为什么投资拉勾的是前程无忧？

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今天，网络圈里最大的新闻是在拉古投资了1.2亿美元。在网络圈子里，很多人都知道钩子，但很少有人关心未来。

谁还在使用这个古老的网站？为什么一家公司可以发放近10亿美元的现金？后来，我看了他们的财务报告，发现这只是一个闷声闷气赚大钱的模型。

今天，我没有看到一篇分析无忧未来的文章，所以我写了一些零碎的观点，希望能帮助你了解这个神奇的公司。

1.我记得我在1999年有一个无忧无虑的未来，我是一个恐龙级别的互联网公司。但是他们没有像恐龙一样结束。在2016财年，未来无忧净利润率为33%。这是什么概念？除了腾讯阿里网易，第四个净利润是无忧未来。

2.根据刚刚核对的数据，无忧未来的市场价值为36亿美元，是智联招聘的3.6倍。2017年第二季度，无忧未来拥有38万付费客户，持有70亿美元现金。

3.无忧未来能够实现今天的市场价值，不仅因为他们在中国赢得了第一波互联网红利，还因为他们过去的策略足够正确。无忧战略是为城市铺路。说白了，就是把人堆在城里。现在，互联网圈鄙视的做法出奇地有效。无忧未来的逻辑是，如果占领一个城市可以带来1000万的收入，为什么不扩大100？

无忧未来重视城市的方方面面。例如，他们的财务报告应该指出，“我们在这个问题上赢得了哪个城市？”。

这为什么有效？因为他们已经踏上了中国城市化的潮流，而中国的城市化进程还没有结束。然而，股息仍然存在，但不会永远存在。现在出现了下降趋势，迫切需要下一个增长点。

4.无忧未来的下一步是稳定招聘业务，同时挖掘非招聘收入(人力资源外包、支付社保等)。)来自大量客户。现在，未来无忧的非招聘收入约占35%。企业服务是他们的下一个增长点。

5.对于所有的招聘平台，包括老板智联招聘，it部门是收入最大的部门，占20%-40%。同时，大量传统企业需要招聘互联网人才。虽然未来已经赢得了数百个城市而不用担心，互联网上的人说:“叔叔，我们不担心它！”

6.据媒体报道，我想在拉古投资B轮，当时拉古仅在一年前推出。据说，51创始人甄容晖在3w咖啡与拉古董事长徐丹丹聊了一天。最后，这份高价值的收购要约在没有后顾之忧的情况下被胡克拒绝了，因为徐丹觉得两者之间没有发展交集。

7.有人说，拉古已经投靠了无忧未来，而另一些人说，无忧未来投资拉古是为了挑起概念。现在看来，双方的策略使他们走到了一起。无忧无虑的未来是什么，但无忧无虑的未来又是什么？我猜它是三、四线城市的企业用户。

8.拉古现在有三项业务:互联网招聘、校园培训(新名称似乎叫做提供研讨会)和拉古云人事(企业人事服务)，这些业务只能由足够多的企业来玩。然而，这些企业并不担心自己的未来，它们已经超出了互联网的覆盖范围。

拉古希望通过培训、招聘和人力资源服务进入司马昭的心脏地带。这就是为什么拉古现在接受了一项未来无忧无虑的投资。这时，拉钩，以及拉钩，这不仅仅是招聘网站在轮乙

稍后，回答每个人的朋友圈提出的一个问题:

拉古接受未来无忧投资，是输还是赚？

假设拉古乘了一架飞机，然后无忧无虑地上了公共汽车。当然，前提是业务可以按预期运行。