热门:从戴森的吸尘器新品omni

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但是，从戴森的这一新产品上，老冀看到的是戴森在中国市场的恐惧和无力。 很多像以前认识的新产品业内人士看到戴森发布的这种新产品，和国产家用吸尘器的一部分真的很像，吓了一跳。 首先，戴森的这种新产品确实类似于两种国产吸尘器莱克吉米“轻棒”，小狗手里拿着吸尘器a10。 其次，戴森的新产品是使用双转刷的设计，这也是第一次使用这个设计的戴森吸尘器，但是新地刷不是给人新鲜的感觉，而是给业界一种捡牙慧的感觉。 没有理由，但是今年4月小狗电器发布的t12家用吸尘器中，主刷头使用的是双辊刷。 现在市面上销售的吸尘器，包括戴森在内，都配备了不同的地板刷，客户需要根据地板情况反复拆卸和更换刷头。 为了处理这一弱点，小狗t12的双转电动地板刷将地毯刷和地板刷一体化，无需频繁拆卸刷头，适合打扫地板、地板垫、地板间隙、榻榻米、短毛地毯。 我们知道这几年戴森的产品总是以领先的设计闻名，没有集尘袋的吸尘器、没有风扇、超高速处理器等产品很有想象力，在它们上市之前，没有人认为这样的产品可以设计 因此，戴森被中国广泛的中产阶级家庭所迷住，发表的大部分新产品都受到狂热的支持。 这次的新产品可能会让戴森的中国粉丝们失望。 因为没有体现戴森独特的设计美学。 反而有跟在国产企业品牌后面的感觉。 其实，这几年戴森的新产品翻船的例子还不少。 年，戴森发布了dyson airwrap美容造型师，不仅可以应对自动卷发，还可以应对湿发风格。 但是，期待很大，失望也很大，很多客户购买后自己体验后，所谓的自动卷发不能自动实现，不仅操作繁杂，而且辛苦卷绕的头发连两个小时都没有。 这其实也不是戴森设计的所有产品，最后证明了容易叫和容易叫。 同样，并非任何产品戴森都能充分应对。 一年多前，在燃烧了几十亿美元之后，戴森放弃了在新加坡开发生产电动汽车的巨大计划。 因为我发现自己设计的电动车不能和特斯拉等企业的产品竞争。 这次戴森缺乏自己的看家产品吸尘器新产品的设计，所以戴森的设计创新能力可能已经不如过去强了。 难以掩饰的性能缺损设计上的特征消失了，而且戴森在其他行业的特征也逐渐消失了。 那就是性能。 中国客户愿意消耗3~4倍的成本购买戴森的产品，是因为除了创新的设计之外，他们始终相信在性能方面，戴森的产品绝对可以领先。 以吸尘器为例，这是戴森开创的产品，装备了戴森发明的专利旋风技术。 由于早期的技术特征，在过去一段时间里，戴森吸尘器的吸引力曾经处于行业领先地位。 但是，如果仔细研究这次戴森发表的新产品，我会惊讶于为了手机等所谓的“痛点”，戴森的新产品抛弃了吸尘器的核心功能——吸尘器。 具体来说，第一，最大吸入电力只有50aw，只能用于清扫尘埃和微粒，有不能完成各种深度的清扫工作的五大缺点。 第二，虽然使用了双辊刷，但只能适用于硬质地板，地毯很难打扫，基本上失去了双辊刷的意义。 第三，续航能力太弱 根据此前媒体的实测，使用低速档的续航时间仅为18分钟，高级档更在7分钟以内。 房子有点大，房间多的话一次洗不完。 另外，由于充电时间长，客户会失去耐心。 第四，收容能力太小 戴森新产品的尘杯容量只有0.2升，实际容量更小。 这样小容量的尘杯很快就满了，需要打扫了。 第五，机身的重心分布不合理，机身的实际重量只有1.07，但由于重心高，操作时感觉更重。 两种产品都说首先必须满足基本的功能要求。 这次戴森发布的吸尘器新产品，以最基本的吸尘性能很难让客户满意。 这次戴森设计了花里胡哨这样的产品，但不得不说，作为自己的本职工作，他没能打扫。 崛起的中国创新与国产吸尘器设计相同，即使性能落后，该戴森新产品的售价也达到了3390元。 这恐怕有点自信，太相信本公司品牌的竞争力了吧。 实际上，在吸尘器这一细分化的行业，经过多年的积累，在设计、性能、甚至技术上国产企业品牌已经赶上了，有些行业已经超过了戴森。 特别是在满足中国本土顾客的诉求方面，国产企业品牌走在了一家叫戴森的跨国公司前面。 例如，与西方家庭不同，许多中国家庭在同一个房间铺设地板和地毯。 针对这一优点，国产吸尘器配备了双辊电动刷，将地毯刷和地板刷一体化。 客户无需频繁更换刷头就可以抽一个房间。 同样，国产制造商也率先发表了集吸尘、曳地、洗地功能为一体的多功能机，解放了希望一次解决所有清扫业者的年轻人。 国产吸尘器也可以先在地板刷的前端安装探照灯，在光线不足的室内环境中补充照明，在角落和床底等黑暗的地方隐藏灰尘。 另外，西方家庭通常房间多，面积大，有车库，墙壁多为木质结构。 因此，他们喜欢用在墙上打洞的壁挂方法收纳吸尘器，把配件放在车库里。 与中国家庭的状况相比，国产吸尘器使用可拆卸的灰尘杯，具备可以放置所有首饰的收纳座，显然符合国人的家庭结构和清洁习性。 比起戴森等国际企业品牌，国产企业品牌更善于调动当地顾客不满意的真正诉求，同时通过卓越的创新，开发了改变领域结构的新产品。 其实，不仅仅是吸尘器行业，其他行业也是这样吧？ 以老冀熟悉的手机行业为例，目前在全球前十大手机企业品牌中，中国企业品牌已经占7家。 过去领导领域趋势和潮流的苹果也开始学习国产手机的一些创新。 例如，今年10月发布的iphone 12系列新产品中，可以看到全面普及的后置三摄、20瓦快充，迄今为止国产手机大规模使用。 搭载的ios 14的新高亮功能，例如容易整理的app库、桌面许可小插件的自由参加、来电小窗口化模式、分画面多任务操作等，显然也是国产手机已经成熟的交互模式。 如果在改革开放的30年前，西方企业的广告主导创新，中国企业在“中国制造”接受创新，那么再过30年，创新将成为更多中国公司超越西方公司的重要武器。 因此，中国客户不一定需要购买西方企业的产品，同样可以享受世界上最好的产品和服务。 ​​​​