那些亏损巨大的互联网并购案

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3月16日，据报道，东芝在业务重组期间被发现存在7起财务欺诈问题，加剧了公司的亏损问题，美的正在竞购东芝的白色家电业务。巧合的是，鸿海将要收购的夏普也遭受了重大损失。

目前，一些企业倾向于追求短期利益，盲目跟风并购，对管理和技术重视不够，最终导致亏损。接下来的小系列将带你去看看那些损失惊人的互联网M&A案例，并以此作为一个警告。

社交网站bebo

大头:美国在线

购买价格:8.5亿美元

售价:100万美元

损失:8.5亿美元

2008年，时代华纳集团旗下的美国在线(aol)决定收购美国第三大社交网站bebo，目标是将其业务从互联网服务提供商转变为基于广告支持的媒体公司。就在美国在线从时代华纳公司(time warner Inc .)剥离后的六个月，美国在线决定出售贝博。2010年6月，美国在线以1000万美元的价格将Bebo出售给投资公司criterion capital partners。在标准资本合伙人的手中，贝博宣布破产保护，贝博的联合创始人岐伯和他的妻子最终以100万美元的价格通过拍卖将公司买了回来。

社交网站Myspace

大头:新闻集团

购买价格:5.8亿美元

售价:3500万美元

损失:5.4亿美元

2005年，新闻集团以5.8亿美元收购了当时如火如荼的myspace，但后来由于运营不佳被facebook超越。最终，它只能以3500万美元的价格出售给在线媒体和广告公司的特定媒体。

欧洲比较购物网站科库

大头:雅虎

购买价格:5.98亿美元

售价:1.25亿美元

损失:4.73亿美元

2004年，雅虎斥资4.75亿欧元(约合5.98亿美元)收购了欧洲比较购物网站kelkoo，并于2008年将其出售给英国的jamplant，这也被认为是继杨致远之后雅虎战略调整的第一个信号。

上海方浩游戏公司

大头:盛大集团

购买价格:4.63亿元

售价:3.1亿元

损失:1.53亿元

曾经出名的方浩同意接受盛大的投资，并于2004年9月收购其17.86%的股份。2005年5月，盛大剩余的82.14%的股权被侵吞。方浩分两步完成了收购，共花费了5600万美元，约合人民币4.63亿元。2012年4月，浙江传媒(报价600633，购买)以3.1亿元收购了方浩。

社交书签服务美味可口

大头:雅虎

购买价格:1500万至3000万美元

售价:500万美元

损失:超过1000万美元

雅虎在2005年收购了社交书签服务美味，并在2011年以未公开的价格将其出售给youtube联合创始人史蒂夫陈。雅虎在2010年12月宣布，将清理其产品线，淘汰“表现不佳”和“非核心”业务。