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在大多数企业忙于召开年会、安排假期、讨论是否颁发年终奖金的时候,表现出色的领先房地产企业已经开始为2016年的年度业绩“储备”。例如,融创中国最近通过并购获得了北京、苏州和上海几个项目的股权;2月1日,上海万科发布内部文件,鼓励员工和外部合作伙伴为公司提供项目信息。如果项目成立,可根据项目价值给予2万元甚至10万元以上的现金奖励。通过项目采购实现成本控制,促进规模扩张。这种新的土地征用模式自2015年开始流行,预计将持续到2016年。

房企嫌拍地太贵频借并购拿地 2016年也望延续

随着春节的临近,融创的收购步伐并没有放缓。就在半个月前,融创宣布收购苏州石湖大厦,并于2月1日晚宣布计划以11.7亿元的总价格收购苏州吴中区和七都镇的两座商住大厦。据了解,融创收购的两块地块分别位于苏州市吴中区和启都镇,总建筑面积分别为429,300平方米和110,800平方米,均为商业和住宅用地。

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就在5天前,融创中国官方微信刚刚宣布收购北京的两栋别墅,均为单栋产品,建筑面积比为0.4,分别是昌平东方普罗旺斯项目和怀柔长清雁栖湖,共260栋单栋别墅。融创表示,昌平项目的总价值将达到100亿元,该项目有望在2016年年中上市;融创在怀柔项目的收购成本可能高达30亿元。

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“狼”融创的频繁并购令人震惊,规模2000亿的超级房地产企业万科也不敢懈怠。记者了解到,2月1日,上海万科公司发布内部文件,鼓励员工和合作伙伴为公司提供项目信息,只要项目成立,就可以获得奖金。

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具体而言,该“上海万科新项目推广特别奖励政策”明确规定,每一块土地,无论商品价值如何,只要项目成立,无论是否获得,信息提供者将获得2万元(税前)的奖励;信息提供者包括公司内部非投资系统人员和外部合作伙伴的人员,包括总承包商、营销代理、设计院、银行和其他合作伙伴。根据推荐项目的价值,不同的奖金等级是不同的。价值低于100亿元的,奖励5万元(税前);商品价值在100亿到200亿之间,奖励为10万(税前);商品价值超过200亿,这是专门讨论的。

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“住房企业如果想继续这样做,就必须收回土地。但是现在一线和热点二线城市的地价都在飙升,竞争太激烈了。几乎每一块土地都是“土地之王”。很难获得合理的利润。”一些开发商向记者表示了无奈。因此,目前,许多开发商将收购项目的重点转向二级市场。通过并购获得项目的成本相对较低,竞争也不像招标、拍卖和绞刑那样激烈。在很大程度上,它是获取信息的能力。这也是上海万科推出所有员工提供项目信息的原因。

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然而,在荣禄股权之战中几乎失去了上海所有项目的绿城,不得不回到上海,这既困难又昂贵。“公司必须不惜一切代价在上海接手这个项目。从招投标、拍卖和挂牌市场上拿地实在太贵了,而且还会有建筑或中小型公寓的要求,这不符合公司的定位。因此,重点将放在二级市场上,它更有可能通过并购的方式接管该项目。”绿城上海公司负责人向记者透露,绿城目前正在谈判购买位于上海浦东的一处低密度住宅用地。

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自2015年以来,房企征地模式发生了变化,项目并购数量增加,实现了成本控制,促进了规模快速扩张。其中,融创和恒大被业界公认为“并购大王”。融创在去年5月赢得了上海荣禄,在7月份收购了中宇地产成都的7个项目,在8月份收购了武汉米德兰房地产的项目公司,并在8月底收购了上海冯丹38%的股权以及天朗在济南、南京和成都的6个项目。2015年,恒大还斥资逾400亿英镑收购项目。先后收购三江航天地产、中豪地产股权后,获得了中国地产、中豪地产、新河地产等知名房地产企业的多个大型项目。12月初,它再次收购了香港新世界(报价600628,购买)(12.920,0.34,2.70%)在海口,海南和武汉,湖北。

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柯睿房地产研究中心认为,房地产企业热衷于收购项目。首先,他们可以避免在招标拍卖市场的高地价,大大降低土地收购成本,缓解自己的财务压力;二是被收购项目的部分已经在开发过程中,前期复杂的开发过程已经完成,可以有效提高项目周转速度,缩短建设周期;第三,还可以共享资源,利用被收购企业或项目在当地的认可度和政府的便利,实现项目的快速退出,实现资金的及时返还,完成企业品牌在新领域的快速进入,促进规模扩张。这一趋势将在2016年继续。

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