投资理财需要了解的60个定律 史上最全整理

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1.兰斯登原则:当你爬上梯子时，你必须保持梯子干净，否则你下来时可能会滑倒。

提交人:美国管理科学家兰斯登。

评论:如果你前进和后退，你不会陷入困境；如果你忘记了所有的侮辱，你不会感到惊讶。

2.卢维斯定理:谦虚不是对自己不好，而是对自己好。

主讲人:美国心理学家卢维斯

评论:如果你把自己想得太好，你很容易把别人想得很坏。

3.托利德定理:测试一个人的智力是否优越，只取决于他的头脑是否能同时容纳两种相反的想法，而不妨碍他的行为。

主讲人:法国社会心理学家托利德

评论:如果你有不同的想法，你必须互相补充。

4.刺猬理论:刺猬在寒冷的天气里相互靠近取暖，但保持一定的距离以避免刺伤对方。

评论:保持亲密的重要方法是保持适当的距离。

5.比目鱼效应:比目鱼因为个体弱小而经常群居，以强者为天生的领导者。在一条稍微强壮的鲦鱼的背部切断了控制行为的部分后，这条鱼失去了自我控制，它的行为也变得混乱，但是其他的鲦鱼仍然像以前一样盲目地跟随。

提交人:德国动物学家霍斯特

点评:(1)下属的悲剧总是由领导造成的。(2)对下属来说，最无聊的事情是他们追随最差的领导。

6.莱博夫定律:当你开始建立合作和信任时，你应该记住我们的语言:

(1)最重要的八个字是:我承认我犯了错误

(2)最重要的七个字是:你做了一件好事

(3)最重要的六个字是:你的意见是什么

(4)五个最重要的词是:让我们一起做

(5)最重要的四个词是:尝试一下

(6)最重要的三个字是:谢谢

(7)两个最重要的词是:我们

(8)最重要的词是:你

提交人:美国管理科学家莱博夫

评论:(1)最重要的四个字是:试试看；(2)最重要的词是:你

7.勒布定理:对于经理来说，最重要的不是你在场时发生了什么，而是你不在场时发生了什么。

提交人:美国管理科学家罗伯特

评论:如果你只想让你的下属听你的，当你不在的时候，他们不知道该听谁的。

8.斯坦纳定理:你说得越少，听到的越多。

主讲人:美国心理学家斯坦纳

评论:只有当你很好地倾听别人时，你才能说出自己的想法。

9.费斯尼奥定理:人们双耳只有一张嘴，这意味着人们应该多听少说。

提交人:空联合航空公司总裁兼总经理Fesneau

评论:如果你说得太多，你说的话会成为做事情的障碍。

10.抱怨效果:任何抱怨自己在公司工作的人，一定比没有这样一个人或者有这样一个人把他的抱怨藏在肚子里的公司更成功。

提交人:美国密歇根大学社会研究所

评论:(1)抱怨是改变不合理现状的催化剂。(2)尽管抱怨并不总是正确的，但认真对待抱怨总是正确的。

11.避雷针效应:在高楼顶部安装一根金属棒，用金属线将它与埋在地下的金属板连接起来，用金属棒的尖端放电，逐渐中和云层带来的电和地面上的电，从而保护建筑物免受雷击。

评论:好的和稀疏的都会过去，它会带来安全

12.氨基酸组合效应:只要构成人类蛋白质的八种氨基酸之一不足，其他七种就不能合成蛋白质。

评论:当一个人不可或缺时，他就是一切。

13.米格-25效应:前苏联开发的米格-25喷气式战斗机的许多零部件都落后于美国，但由于设计者考虑了整体性能，在升力、速度和应急响应方面，它们在当时是世界级的。

评论:所谓的最佳整体是个体的最佳组合。

14.磨合效果:使用一段时间后，新装配的机器会打磨摩擦面上的加工痕迹，使其更加紧密。

评论:为了达到完全的契合，双方都必须做出必要的让步。

15.波特定理:当面对许多批评时，下属往往只记得第一个批评，而不听其余的，因为他们忙于思考论据来反驳第一个批评。

作者:英国行为主义者波特

评论:关注下属是领导者最大的错误。

16.兰斯登定律:和朋友一起工作比在你父亲手下工作有趣得多。

提交人:美国管理科学家兰斯登

点评:可敬可亲，难以尊重；有权利而无权力，往往会失去权力。

17.吉尔伯特定律:工作危机最确凿的信号是没有人告诉你该做什么。

由英国人力培训专家吉尔伯特提出

评论:真正的危险是没有人和你谈论危险。

18.权威建议效果:一位化学家说他将测试一瓶气味的传播速度。在他打开瓶盖15秒钟后，前排的学生举起手说他们闻到了气味，后排的人一个接一个举起手说他们闻到了气味，但是瓶子里什么也没有。

评论:迷信导致轻信，盲目导致盲目服从。

19.奥尼尔定理:所有的政治都是地方性的。

提交人:美国众议院前主席奥尼尔

评论:只有那些能亲身感受到的人才能让大众认为这是真的。

20.定位效应:社会心理学家做了一个实验:在召集会议时，人们首先自由选择座位，然后在进入房间前在户外休息。经过五到六次，人们发现大多数人选择他们第一次坐的座位。

评论:大多数人不想改变他们已经确定的东西。

21.阿切本定理:如果你遇到一个员工，却不认识他或忘记了他的名字，那么你的公司就太大了。

由英国史蒂文·约瑟剧院的导演艾伦·埃奇布恩主持

评论:一旦摊位太大，你就很难照顾好它。

22.吉格勒定理:除了生命本身，没有其他天赋，后天也没有锻炼的必要。

主讲人:美国训练专家吉格勒

点评:水没有积累，也没有浩瀚，所以人们不能培养人才。

23.藏獒效应:当年幼的藏獒长出牙齿并能咬人时，主人把它们放在一个没有食物和水的封闭环境中，让这些幼犬互相咬，留下一只活着的狗，这就是所谓的獒。据说只有十只狗能产一只獒犬。

评论:困境是让强者变得强大的学校。

24.新近效应:最近或最后的印象对人们的认知有很大的影响。

主讲人:美国社会心理学家罗辛斯。

评论:结果通常被认为是过程的总结。

25.洒得好的原则:在招聘时，最好用各种方法让自己成为一家好公司，这样才能自然地走到一起。

主讲人:日本企业管理顾问阪井正弘。

点评:不能吸引人才，也不能留住现有人才。

26.美丽是好的效果:对于一个英俊漂亮的人来说，人们很容易误认为他或她在其他方面是好的。

由美国心理学家丹尼尔·麦克内尔提出。

评论:一旦一个印象是基于情感的，它往往会偏离事实。

27.奥吉尔维定律:如果我们每个人都雇佣比自己更强的人，我们就能成为一家大公司。

颁奖嘉宾:美国奥美公司总裁奥美。

评论:如果你使用的所有人都比你差，那么他们只能做比你差的事情。

28.皮尔·卡丹定理:采用一加一不等于二，但可能等于零。

由法国著名企业家皮尔·卡丹赠送。

评论:不恰当的组合往往会失去整体优势，而恰当的安排是最好的配置。

29.马蝇效果:不管马有多懒，只要有马蝇咬它的身体，它就会充满活力，跑得很快。

评论:只有当你有正确的刺激时，你才能有正确的反应。

30.倒U型假设:当一个人处于轻度兴奋状态时，他能做得最好。当一个人一点都不兴奋时，就没有动力去做好工作。因此，当一个人极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他无法完成他应该完成的工作。贝克尔是世界著名的网球运动员，他的秘诀之一就是在比赛中始终防止过度兴奋和保持半兴奋状态。因此，有些人也把倒U型假说称为贝克尔领域。

主讲人:英国心理学家罗伯特·耶克斯和多德林。

评论:(1)如果激情过热，就会烧坏理智。(2)热情中的平静让人清醒，平静中的热情让人执着。

31.泰尔伯断言:在数字中找不到安全性。

提交人:美国经济学家。

评论:数字是死的，情况是活的。

32.莫斯科定理:你得到的第一个答案不一定是最好的答案。

提交人:美国管理科学家莫斯科。

评论:到底部，问底部。

33.罗杰斯得出结论，成功的公司不会等待外部影响来决定自己的命运，而是总是向前看。

由美国ibm公司前总裁罗杰斯提交。

点评:只想随波逐流，很难有一个理想的彼岸。

34.萨基定律:戴一块手表的人知道确切的时间，但是戴两块手表的人不知道现在是几点。

主讲人:英国心理学家萨格。

备注:如果选择了错误的参考，将不会有正确的比较。

35.隧道视觉效果:如果一个人在隧道里，他看到的只是前后非常狭窄的视野。

评论:(1)不开阔眼界就很难睁开眼睛。(2)如果视野不开阔，你脚下的路就会越来越窄。

36.巴菲特定律:如果你在别人投资过的地方投资，你就不会变得富有。

提交人:沃伦·巴菲特。

评论:(1)善于走自己的路，你只能走别人从未走过的路。(2)特色和优势。

37.古特雷斯定理:每个出口都是另一个出口的入口。

提交人:美国管理科学家古特雷斯。

备注:前一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是前一个目标的延续。

38.莱文定理:那些犹豫制定计划的人通常不确定自己的能力。

主讲人:法国管理科学家莱文。

评论:如果你没有能力计划，你只会有时间后悔。

39.弗罗斯特定律:在建墙之前，你应该知道绕什么和绕什么。

由美国思想家弗罗斯特提出。

评论:开始时要明确界限，最后永远不要做任何超越界限的事情。

40.波尔克定理:只有在争论中，最好的想法和决定才能诞生。

由美国约翰逊公司总经理詹姆斯·波尔克提交。

评论:没有摩擦，没有磨合，没有争论，没有评论。

41.韦奇定理:即使你有自己的观点，如果有十个朋友不同意你的观点，你也很难保持坚定。

主讲人:美国洛杉矶加州大学的经济学家Eww Wedge。

评论:(1)当你不听的时候不应该有偏见，听完后你不能独立。(2)起初我不怕不同的意见，但最后我恐怕不能同意。

42.福克兰群岛法律:当没有必要做决定时，就有必要不做决定。

提交人:法国管理科学家福克兰。

评论:当你不知道如何行动时，最好的行动是不采取任何行动。

43.王安断言:犹豫可以避免一些犯错的机会，但也失去了成功的机会。

颁奖嘉宾:美籍华人企业家王安博士。

评论:优柔寡断能把好事变成坏事，果断能把危机变成安全。

44.格雷斯的特殊原则:优秀的战略必须与优秀的执行相结合才能有效。

提交人:美国企业家格里斯特。

评论:做好事更好，但做好事更好。

45.吉迪恩定律:如果你把难题写清楚，你已经解决了一半。

由美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林主讲。

评论:无组织的思考不能产生有序的行动。

46.沃森定律:把信息和情报放在第一位，钱就会滚滚而来。

提交人:美国企业家沃尔森。

评论:你得到多少取决于你知道多少。

47.塔玛拉效应:塔玛拉是捷克雷达专家福佩发明的一种雷达。和其他雷达最大的区别是它只接收信号而不发射信号，所以它不会被敌人的反雷达设备发现。

评论:善于隐藏的人不会知道，但知道的人不会隐藏。

48.柯伊克定理:你越陶醉，就越执着于你所看到的。

主讲人:日本管理学家景光一。

点评:自我放纵不容易醒来，自以为是不喜欢批评。

49.海勒定律:当人们知道自己的工作表现被检查时，他们会加倍努力。

提交人:英国管理科学家海勒。

点评:只有在相互信任的条件下，监督才会成为动力。

50.恒山法则:最有效和持续的控制不是强迫，而是触发个体内部的自发控制。

主讲人:日本社会学家横山宁夫。

评论:如果你有意识，你就会有热情；如果你没有自决权，你就没有主动权。

51.蝴蝶效应:疾病研究人员表示，南半球某个地方的蝴蝶偶尔扇动翅膀造成的微弱气流，可能在几周内变成席卷北半球某个地方的龙卷风。他们称之为蝴蝶效应，在其他因素的参与下，蝴蝶效应在一段时间后从一个微小的原因发展成极其巨大和复杂的后果。

评论:结局好的人是谨慎的，而谨慎的人是谨慎的。

52.阿什定律:承认问题是解决问题的第一步。

提交人:美国企业家阿什。

评论:你越是回避问题，问题就会越多。

53.洛克的建议是:规章制度应该少制定，一旦制定，就必须严格遵守。

主讲人:英国教育家约翰·洛克。

评论:简单容易理解，而严格是必须的。

54.热风炉规则:当人们用手触摸热风炉时，会受到烫伤的惩罚，这有以下三个特点:即时性、预警性和平等性。

评论:犯罪和惩罚可以是一致的，而法律和治疗可以齐头并进。

55.科迈定律:世界上没有十全十美的东西，所以凡事都有改革的空间。

主讲人:美国社会心理学家柯美亚。

评论:非常规可以激发创造力。

56.达维多夫定律:没有创新精神的人只能永远是执行者。

主讲人:前苏联心理学家达维多夫

评论:只有那些敢于第一的人才最有资格成为真正的先锋。

57.自我喂养幼仔效应:美国硅谷企业之间的竞争如此激烈，以至于所有公司都在积极寻找自己致命的弱点。所有公司生存的一般方法是拿出更好看的产品来击败他们原来的产品。有人称这种行为为自我喂养。

评论:(1)如果你不推自己，别人迟早会推你。(2)、敢于结束过去，有信心翻开新的篇章。

58.舍恩定理:一个新的想法只有落入真正相信它并为之着迷的人手中才能开花结果。

由麻省理工学院教授舍恩提交。

评论:只有毫无疑问地相信，我们才能坚持。

59.基尼定理:真正的错误是害怕犯错。

主讲人:美国管理科学家纪宁。

评论:不怕错误的人往往离错误最远。

60.卡布定理:放弃是创新的关键。

颁奖嘉宾:AT&T公司前总经理Kabe。

评论:在你学会放弃之前，你很难知道要为之奋斗的是什么。