拉卡拉支付与金融正式拆分 全面创新金融产品

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10月11日上午，拉卡拉在广州私人金融街(000402，BUY)举行了广州拉卡拉网络小额贷款公司落户庆典。孙陶然，拉卡拉控股公司董事长；拉卡拉控股高级副总裁、考拉集团董事长徐氢；考拉·金夫集团总裁王国强；拉卡拉控股高级副总裁、拉卡拉支付集团总裁舒世忠；戴，拉卡拉控股公司高级副总裁，拉卡拉支付集团高级副总裁；拉卡拉控股公司高级副总裁邓宝军；拉卡拉控股公司高级副总裁周刚和其他高级管理人员都出席了会议。这是拉卡拉在结构分裂后的第一次对外活动，而高级管理层阵容是行业中最强的黄金组合。

这标志着拉卡拉正式重组为控股集团，其结构分为拉卡拉支付集团和考拉金夫集团。据悉，新加入的前中国银联高管舒世忠是拉卡拉支付集团的总裁，而共同加入的前银联核心骨干肖波和袁小寒都在支付集团工作。除此之外，戴和邓宝君，都是拉克拉资深创始人之一，都是具有资深行业背景的“专家级”高管，可谓人才济济。全新的考拉集团，由原氢气董事长担任董事长，华润银行原高管担任总裁，阵容也很豪华。

把握用户金融需要全面创新金融产品

孙陶然在讲话中提到，拉卡拉目前累计贷款规模已超过1300亿元，贷款申请数已超过700万，个人贷款业务单日放款量已超过1亿元。

作为一个综合性的金融服务平台，拉卡拉的业务涵盖了支付、财务管理、信用报告、融资、社区金融等多个领域。在各个领域都呈现出快速、全面的发展趋势。拉卡拉是首批获得央行发放的第三方支付许可证的企业之一，长期以来在中国第三方移动支付领域和收购行业的交易规模排名前三。

多年来，通过“网上+网下”和“软件+硬件”的多渠道发展，拉卡拉构建了一个统一的、面向用户的共生系统，为个人和企业用户提供支付、财富管理、信用调查、融资和资金等金融服务。支付业务为拉卡拉积累了大量的用户数据。利用平台大数据和完善的征信业务信用模型，可以为拉卡拉各项金融业务的快速发展奠定坚实的基础。

基于超过1亿用户的积累，拉卡拉从用户交易的海量数据中挖掘出核心金融需求，并以此为基础设计和构建金融产品。从拉卡拉发展最快的信贷业务可以看出，平台产品满足了用户多样化的融资需求，从每周的短期补偿业务到每年结算周期的大额贷款服务，可以为用户提供1000-30万元的贷款服务。以您的还款业务为例，通过对用户还款金额、还款期限等数据的分析，产品设计趋向于小巧、快捷、灵活，有效地解决了信用卡还款问题，受到了用户的喜爱和欢迎。

此外，易分期付款、员工贷款等产品覆盖了中长期大额贷款需求旺盛的用户，形成了梯队级的金融服务，用户可以根据自己的情况选择和申请不同的产品。正是由于对企业和个人用户财务需求的深度挖掘，结合拉克拉的创新产品设计思想，信贷产品进入市场后迅速释放，呈现出井喷式增长。

大数据与信用报告和强风控制合作，以确保快速发展

记者了解到，自今年年初以来，拉卡拉的所有金融业务都进入了爆炸式增长期，2016年全年的盈利目标在上半年首次完成。以最活跃的信贷业务为例，2016年上半年，申请人数增长近5倍，上半年累计贷款规模同比增长150%以上。虽然业务规模很大，但坏账率一直保持在2%以下。这些发展成就得益于拉卡拉在大数据和信贷报告等金融技术方面的第一线优势。

据相关负责人介绍，拉卡拉是中国第一个将大数据与信用信息模型相结合，并将其整合到产品设计中的平台，对原本是“银行级”标准的风险控制系统起到了保护作用。特别是在人脸识别和反欺诈模型方面，它拥有业界领先的平台技术。

在活动现场，孙陶然表达了他对拉卡拉控股公司的希望以及他对共生系统平台未来发展的信心。新架构的调整也标志着拉卡拉的金融服务进入了一个新的阶段，即在成熟完善的平台上，各个部门的子系统可以独立发展，相互合作。孙陶然在接受采访时表示:“拆分后，支付集团和金夫集团将完全自成一体，祝愿各系统健康发展，长成参天大树。”