1年内良性退出占比从9%飙至41% P2P理性回归

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根据第三方数据，在过去的一年里，尽管问题平台的数量仍然很高，但“停业”的比例从去年5月的9%飙升至今年4月的41%。显然，随着监管方向的日益明确，许多平台因达不到监管要求而在资金结算后退出，这充分体现了整个行业的合理回报。

进入夏季，笼罩在互联网金融上的低压力还没有散去，从“准出生”、“监管”、“监管”到“整改”。在不到一年的时间里，共同黄金行业几乎完成了它的春天、夏天、秋天和冬天的旅程。

在深广互联网金融协会严厉叫停房地产众筹业务后，深圳公安部门开始深入探索互助黄金平台，这在国内尚属首次。在创新金融监管领域，深圳的第一个案例是，金融办公室率先取消了首付贷款。

据媒体报道，4月中旬，国务院组织14个部委召开电视会议，将在全国范围内开展为期一年的互联网金融专项整治。据悉，根据支持整改工作的相关文件，将有7个涉及多个部委的子整改方案，其中中央银行、银监会、证监会和保监会将在网上支付、同业拆借、股权众筹和网络保险等领域发布专项整改规则，单个部委将负责两个子整改方案。由于这次整治涉及打击非法集资等各种违法犯罪活动，公安机关将密切配合和参与。

各级金融机构、工商部门和地方协会已采取行动，要求各平台每月定期同时向上述部门提交相关报告。据悉，涉嫌“高收益吸引客户”、“为社会不特定对象集资”、“夸大或虚假营销”的p2p平台将成为严查整改行动的重点对象。

一场激烈的行业整顿已经开始。

监督逐渐变得清晰。p2p在线贷款行业正在理性回归

从“管制”到“管制”的风向变化如此剧烈和迅速，以至于许多人“欠”了电子租赁的财富。事实上，从去年底的e-仁宝和达达集团，到近年来的逍遥财富和荣毅宝，由于舆论的引导和大多数群体不能被正确界定的事实，他们都被称为“p2p”，这使得许多p2p网上借贷平台横空出世。过去，在真正属于p2p的网上贷款问题平台中，荣盛在线一直被认为是一个有大量可收资金的平台，但其可收金额仍不足10亿元；然而，电子租赁的未清余额约为500亿元，几乎是整个p2p在线贷款行业问题平台历史上累计金额167.2亿元的三倍。也就是说，并不是这些价值数十亿美元的财富管理公司的倒闭导致了对p2p在线贷款行业的严格监管。相反，我们可以从媒体上看到，监管当局的严厉打击不是针对p2p，而是针对线下财富管理公司。

缺乏对互助黄金行业的早期监管确实导致了一些行业问题，但行业监管的速度与行业发展的速度正相关。在互联网东风的帮助下，这个行业发展很快，问题暴露得很快。根据过去的实践，从“指导”到“规定”需要几年的时间，在共同黄金行业是行不通的。因此，在我看来，今天的监管只是在原有不足的基础上的正常回归。

监管部门的频繁表态确实加快了p2p网上贷款行业的洗牌，但这种洗牌从长远来看是良性的，因为金融需要专业性和谨慎性，p2p网上贷款业务集中在强大的平台手中，更有利于行业发展；然而，实体经济正在衰退，优质资产稀缺。在这种情况下，行业中的平台显然太多了。根据来自第三方的数据，在过去的一年里，尽管问题平台的数量仍然很高，但“停业”的比例从去年5月的9%飙升至今年4月的41%。显然，随着监管方向的日益明确，许多平台因达不到监管要求而在资金结算后退出，这充分体现了整个行业的合理回报。

创新不是互助黄金企业生存的关键

对于平台而言，行业被洗牌并不可怕，只要它不是被冲走的行业。“残者为王”是当前行业监管环境下最正确的制胜法宝。不久前，笔者参加了一个行业沙龙，与会的同行对互助黄金行业的未来创新持积极态度。笔者认为，要合理区分创新和核心竞争力，企业的生存和发展离不开自身的市场定位和核心竞争力，但创新不是企业生存的必要和充分条件。有什么区别？例如，分行业产业金融是市场定位和核心竞争力的一个平台，但这不一定是创新；然而，如果平台产品与产业金融场景相结合，形成一个粘性的生态圈，那就是创新。

诚然，拥有强大资本实力和强大互联网基因的平台确实很多，可以通过颠覆性创新实现跨越式发展，但实施者却很少；在当前的监管政策环境下，大多数平台的创新空空间非常有限。与其专注于创新，不如专注于完善自己的产品和优化自己的商业模式。毕竟，这次行业整顿不是玩笑。

回到国务院领导的专项整治，朋友圈已经被“谁的孩子被带走了”这句话扫了一圈。我想知道是否有人像作者一样，还记得圣经中所罗门智慧的故事。故事是两个女人在争夺一个孩子，说她们是孩子的生母。所罗门决定用刀子把孩子分成两半，让他们每人拿一半。其中一个女人不同意，所以她不得不睁着眼睛把孩子留给别人。因此，所罗门将孩子判给保护孩子的妇女，她是孩子的母亲。

事实上，自从p2p网上借贷平台发展以来，已经衍生出许多混合经营的商业模式，这也考验了相关部门混合监管的智慧。“谁的孩子会被带走”只是第一步。被带走后如何照顾好它的健康和长期发展才是真正需要考虑的问题。