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历任北京市建筑设计研究院技术人员、工程师、主任工程师、总工程师、院长、党委书记,设计国家大型工程30多项,完成科研课题一百多项,要点课题数十项,国家优秀奖5项,建设部优秀奖35项,北京市优秀 访问30多个国家进行建设工程合作设计、技术交流,参加援外工程和驻外大使馆建设等事业,获得了2枚阿尔巴尼亚国家一级勋章。 工作中与梁思成、贝聿铭、戴念慈、吴良庸、张百发、单霁翔等精英保持密切关系,将他们的技术和管理经验用于具体工作。 退休了,他卸下了一些员工,但没有停止思考,提出了积极的见解和可行的改善方案。 在天安门的改造计划中,提出了保存天安门原始风貌安装电梯的方案。 比较现在盲人的移动方法和盲道的不便,提出盲道改造方案等。 他有哲学、教育学、社会公益思想,总结了青年的快速发展、社会热点等哲学思考和经验,总结写了随笔稿400余篇。

对于青年工程师,吴德绳倾注了大量的心血,几十年的项目经验使他有丰富的经验,可以从工程经验和工程师精神中给予指导。 他在许多重点工程中带领年轻人在项目第一线奋斗,为工程师进行现场技术指导,带领青年工程师一起进行设计计划,明确了设计方案。 他在北京市重大项目建设如首都大楼、国际大楼、京广大楼中主持员工,在首都国际机场t2航站楼、国家大剧院和东方广场等知名建筑项目中担任副总指挥,不保存自己的知识和经验传给工程师 吴德绳担任2000年和2008年奥运会申办小组专家小组的成员,领导完成了申奥场馆的设计计划。 根据2008年冬奥会的成功经验,他在主办2022年冬奥会系统的设计时,为邀请专家小组的同事提供了大型竞技场的设计思路,指出了采用时常见的问题,这些指导建议比较有效

标题:“吴德绳”

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