【财讯】借鉴海外先进模式　中国农业服务领域临爆发节点

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长沙新闻网北京7月17日，随着农业服务在世界上的迅速发展，国际农服巨头纷纷将目光投向中国市场，中国农业服务领域濒临爆发。 但是，技术人员的能力参差不齐，服务团队不规律，知识全面薄弱，中国严格意义上的农业服务领域才刚刚开始，这为有实力的国内农业运营商提供了广阔的迅速发展空之间。 在国内农业服务的大诉求下，金正大集团与世界银行国际金融企业、华夏银行联合成立了现代农业服务组织“金丰公社”，汇集种植业产业链世界资源，构建现代农业服务平台，为中国种植业服务

水平落后的中国农业服务领域需要借鉴外国的先进模式

十三五期间，党中央确定了农业现代化的方向，呼吁“新三农”的变革性建设突破历来传承的新型农业化领域模式。 我国土地流转、管理、合作机制近年来实现了规模化，成为影响未来中国农业快速发展的最重要趋势，也为农业服务提供了前提条件。

但是，由于中国土地集约化仍在缓慢推进，现代化栽培手段还处于初期普及阶段，中国农业服务的迅速发展依然等待着突破性的迅速发展。 农业资金制造商、渠道商、农业技术站、农业机械手提供服务以及出现了新兴的小规模农业化服务组织，但这些形式有一定的弊端，效果不明显，农业服务难以大面积宣传。 以农技站提供农业化服务为例，目前许多农技站存在宣传人员少、宣传面大、管理制度不完善、资源不足等问题，许多地区农业技术宣传组织难以继续。

国内农业服务领域相对落后，国外先进经验对中国有很深的借鉴意义。 资料显示，发达国家大田种植普遍实行农场模式，农场主不进行实际耕作，专业农业服务企业为农场主进行种植管理。 收获量大的粮食商收购，大的粮食商在金融市场上用期货和保险保障自己的权益，保护农场主的利益。

以北美加阳模式为例，加阳企业是世界知名肥料制造商，具有精准、广阔的产品互联网，为农户提供各方面的农业服务，通过一站式服务，凝聚农业上下游资源，系统的开展使全产业服务 在节约单一农户难以负担的科技价格和资源问题、大幅提高生产效率、增加农业收入的美国，农业服务体系制度已经形成，这个国家的农业资金和农业新闻化系统 这些模型都可以借鉴中国，吸收消化，为我使用。

金丰公社领导中国农业服务领域的快速发展

国外有很多成熟农业服务模式可以参考，但必须选择适合地产的模式一边学习一边改善。 金正恩大集团发起并做好准备的金丰公社据说正在探索适合中国特色的农业现代化和农业转型升级之路。

金正恩大集团副总裁兼金丰公社理事长李计国表示，金丰公社将以服务小种植家全过程的方式，将单户种植转换为规模化、标准化种植，实现农民不种植、专业企业种植的作业方法。 专业企业除了提供栽培全过程机械化完善专业服务外，还以灵活的服务模式，根据需要提供农资产品系列套餐或栽培环节的专业比较服务，两者合并为农民提供丰产丰产的包装方案。

金丰公社的模式与海外模式不同的核心原因是国内外土地集约化程度的差异，农业服务需要相对大规模集中生产发挥最大的价值，国内土地流转大的趋势正好促使农业服务的大诉求，大 这种模式正是中国农业服务领域的最佳模式。

例如，农户最大的痛点是销路问题，特别是在适度规模经营后，这个问题还有点影响特色产区的持续快速发展。 金丰公社通过组织农业规模化栽培和产品初加工，积极将产品纳入食品、饲料公司供应链，以稳定的产销关系保障农民利益。

李计国说，金丰公社的业务模式决定了在联动领域创造价值的农业服务平台，而不是单独提供生产产品的农业资金提供者。 金丰公社聚集了世界种植业产业链高质量的国际知名公司，在中国各重要农业种植区域，与战术伙伴合作，建立千多家县级金丰公社农业服务机构。 金丰公社建设舞台，由这些共同服务机构真正运营，为中国数千万农户提供土壤修复、全过程作物营养处理方案、农作物质量提高、农机销售租赁、农业技术培训指导、机械广播人员替代收入、农产品企业品牌、生产销售的码头