[本地]从“疫情逆行者”到“雨季逆行者” 长沙高新区建设者高歌猛进促进度

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开挖，抢工期。

土方调度时间从上午9: 00延长到晚上10: 00到上午8: 00到凌晨4: 00，通过20小时非常手段调度土方，不浪费半天不下雨。雇佣机械人员，每天现场并行操作各种机械设备近600台。自复工以来，长沙高新区建设项目抓住了土方工程的靶心，同时采取了多项措施，有效提高了土方运输的进度。目前，全区已完成土方运输和场地平整250多万平方米，同比增长230%。

疫情得到有效遏制，施工快速推进的三天无晴天的雨季已经到来。虽然不是每天都下雨，但是雨停了，现场含水量太高，恢复工作状态需要一段时间。挖掘可以进行时，又下雨了。如何抓住雨天，减少雨季对施工进度的影响？住建局要负起责任，化被动为主动。

晚上作业不停。

“我们利用挡雨的空隙，组织机械在现场挖沟排水，利用路基隔仓隔淤，并加焊钢筋增加摩擦力，以保证车辆平稳正常运行。并增加施工队伍数量，利用好激励机制，以进度为尺度，以效率评价绩效，通过点管理营造土方施工队伍“赶超学习”的浓厚氛围。”高新区住建局局长陶介绍。

记者在和润园三期经济适用房项目现场看到，“一百天拿一半以上”的项目总部架构已经搭建完毕，形象进度的广告牌已经公示。在本工程进度板上，施工过程按楼层详细分解为主体、砌筑、内粉、外粉、内装修等环节。各环节按天分解用工计划，确定责任人。

项目建设如火如荼。

镇仁桥家园工程现场，在外框顶部设置防水雨篷布，确保外墙雨天可粉刷，质量达标。“原来是晴天进行室外施工，雨天进行内墙施工，但雨季明显的施工进度跟不上。现在外墙粉刷有条件了，疫情耽误的工期很快就会赶上。”目前有1000多人在禾润园三期、镇人桥家园现场工作，项目负责人信心满满。

此外，高新区项目建设指挥部也逐渐形成了规范的调度机制，以小时为管理单位，对内调度对外信息表达，对内分析对外周协调，对内点评对外月汇报。每日定期召开就业例会，各代理施工单位、监理单位、项目企业介绍当前就业促进情况，提出难点阻断点，会上讨论处理方案。房屋建筑、土方工程、市政道路等业务线。创新了他们的商业理念。根据各项目的优势，他们密切关注完整的雨季施工指南，并指示施工单位“努力工作，熟练工作”，以免延误工期，降低质量，实现雨季保质保量的施工目标。