[本地]“大干一百天、实现双过半” 雨花经开区再动员、再部署

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“‘雨’的时间赛跑，‘花’的危机为契机，整个园区的干部要以赶考的心态，战时的状态和奋斗的态度，把‘四百’推向前进，全力以赴硬化成长，努力做到‘双过一半’，坚决打赢‘双胜’”。3月30日上午，长沙裕华经济开发区召开“干好100天，实现双超一半”竞赛活动推介会，对竞赛活动进行了重新动员和部署。园区全体团队成员、所有内部机构以及开发企业和风险投资企业全体员工参加了会议。

会议指出，自新冠肺炎爆发肺炎以来，整个园区的干部响应命令，统一行动，充分体现了裕华经济开发区人民随叫随到、应战必胜的责任，园区在“疫情”中取得了阶段性胜利。目前，捍卫全市经济快速发展的号角已经吹响，整个园区的干部们要再一次坐等时机，抓住每一天，奋力拼搏，打一场又一场的仗，全力以赴弥补亏损，抓住机遇，解决难题，匹配时间，拼能力，考作风，在雨花经济开发区、全市乃至全省的优质快速发展中，展现自己的行动和贡献。

会议强调，目前经济形势依然严峻，裕华经济开发区要进一步推进“四百”(即派出100名干部，连接100家公司，推进100个项目，努力100天！)，在全市“100天，实现过半”竞赛上交一个响亮的答案。几百名干部既是“指挥官”，又是“战斗员”，都愿意当“店家”，跑、干、动，实现扁平化服务；数百家公司是产值过亿、税收过万、投资过亿的公司，也是高科技公司、上市公司，是整个园区稳步增长的“压舱石”。“四百”以一百天为考核“节点”，服务时间暂定为一年。实行挂牌、每日跟进、每周调度、旬评、每月排名的用人机制，最终目标是打赢经济保卫战。全年全面胜利；竞赛成绩与绩效考核挂钩，既奖励部门，也奖励个人，保证全员参与，全力以赴。

会议要求，“百日大计，双超一半”的竞赛是全面贯彻中央、省、市政府有关指示的决定。整个园区的干部要高度统一思想认识，站得更高，更强，作风更实在，做好事，打好最后一仗。要在全园反复下棋，正确解决比赛目标与日常目标、比赛对象与服务对象、比赛任务与日常任务、比赛者与全园同志、结果导向与问题导向五种关系。我们要抓紧时间节点，抓紧就业细节，抓紧问题处理，“雨”的时间赛跑，“花”的危机作为机器，“雨花的速度”帮助“长沙知识分子创造”。