衡州农商行董事长谢罡:农商行要主动参与解决贫困问题

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金融业的网站新闻由国家发展和改革委员会和国务院发展研究中心指导。由英国《金融时报》和地方金融研究所主办的第20届全国地方金融论坛(2016)的主题是“不要忘记你的首创精神，勇往直前——加快金融供给方的结构性改革，支持经济结构调整和转型”。10月29 ~ 30日，在北京Airlines/きだ 0/，财经网站作为独家战略合作媒体直播了本次论坛。衡州农村商业银行董事长谢刚在论坛上接受了金融网站记者的专访。金融网站:衡州农村商业银行在改革和转型中采取了什么措施？谢刚:金融改革主要集中在三个方面。首先，更加注重社会责任。一是做好定位，做好本地业务；第二，回馈社会。作为一个企业，银行的利益是第一位的，但他们不能忘记回馈和承担服务地方和公益事业的负担；第三，搞好扶贫。虽然没有好处，工作量大，风险大，但从社会责任的角度来看，我们应该做好，主动解决贫困人口的问题，让他们尽快融入到全面建设小康社会的主体之中。 金融网站:衡州农村商业银行的发展状况如何？发展中遇到了什么困难？如何解决？ 谢刚:总体发展趋势很好。目前的主要问题是支持地方经济建设还存在一些不足。主要原因是不能满足当地经济的发展和顾客的需求。我们想出的办法是推出更多满足用户需求的产品和服务。 金融网站:互联网金融对传统银行的影响有多大？ 谢刚:互联网金融对县级农村商业银行有影响，但不是很大。关键是如何处理这个问题。我们主要采取了两种方法:一是支持走出传统模式，加大科技投入；其次，目前电子商务和一些平台公司主要是抢占市场，我们通过加强与各方的合作来弥补不足。 金融网站:衡州农村商业银行的坏账率是多少？如何防范和控制风险？ 谢刚:以前坏账率很高。如果你想控制风险，关键在于市场定位，也就是你想成为什么样的客户。衡州农村商业银行作为县级农村商业银行，主要是从源头上控制风险，做到小、小、散。其次，是真正做好服务工作。因为，如果服务做得不好，顾客会付出更多的成本，而报酬也会受到影响。同时，我们还需要完善自身的贷款流程和贷款风险控制，同时在操作风险和人员管理方面做一些防控工作。