民生电商副总裁梁笛：中小银行可以尝试轻型电商模式

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金融业的网站新闻由国家发展和改革委员会和国务院发展研究中心指导。由英国《金融时报》和地方金融研究所主办的第20届全国地方金融论坛(2016)的主题是“不要忘记你的首创精神，勇往直前——加快金融供给方的结构性改革，支持经济结构调整和转型”。10月29 ~ 30日，在北京Airlines/きだ 0/，财经网站作为独家战略合作媒体直播了本次论坛。民生电子商务执行董事梁迪在论坛上接受了财经网站的专访。 金融网站:银行开展电子商务有哪些优势？ 梁迪:首先，目前互联网电子商务的成本主要在于获得客户的成本，这不外乎促销特价。第二，物流成本。从京东的财务报告可以看出，其客户获取成本和物流成本占成本的10%，非常高。 我们不是b2c，所以我们不需要这么高的客户获取成本，而且运营成本非常低。此外，银行在信用卡分期付款方面也有自己的优势。例如，如果苹果7是最近推出的，并通过银行渠道购买，它可以零手续费和零利息上演。这是只有银行才能拥有的优势，他们可以和其他购物中心打价格战。 不仅如此，银行还有巨大的积分资源。用户可以在这里兑换购物积分。这也是银行的优势。 金融网站:传统银行在整个互联网金融领域的现状如何？ 梁迪:目前，银行在电子商务方面做了很多尝试，目前有以下几种情况。 总的来说，虽然银行进行大规模的电子商务，但它们绝对没有盈利。因为从中国的现状来看，电子商务已经是管道垄断，是一个专业化分工的行业。简单复制不会成功。最现实的事情是，银行利用电子商务平台做轻松的生意和创造场景。如果目前的几个电子商务平台被完全复制并做成重型平台，成功的可能性不大。 金融网站:民生电子商务在这方面有没有值得推广的经验？ 梁迪:民生电子商务其实没有自己的平台。我们主要为其他银行电子商务平台提供代理运营服务。这非常适合中小银行，因为与大银行相比，中小银行没有足够的烧钱能力成为大型电子商务平台，代理运营是与区域运营机构的合作关系。