淮海农商行董事长乔建社：银行转型普惠金融仍需时日

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金融业的网站新闻由国家发展和改革委员会和国务院发展研究中心指导。由英国《金融时报》和地方金融研究所主办的第20届全国地方金融论坛(2016)的主题是“不要忘记你的首创精神，勇往直前——加快金融供给方的结构性改革，支持经济结构调整和转型”。10月29 ~ 30日，在北京Airlines/きだ 0/，财经网站作为独家战略合作媒体直播了本次论坛。淮海农村商业银行董事长乔建社在论坛上接受了金融网站记者的专访。 金融网站:淮海农村商业银行的现状如何？当前的挑战是什么？ 乔建社:淮海农村商业银行主要定位于服务居民和大中型企业。主要的挑战是转变。目前，根据省协会的要求和监管部门的意见，我们主要做小事情和窄事情，向下延伸做基础客户服务和普惠金融。受惯性思维的影响，转化可能有一个漫长的过程。 金融网站:你认为如何进行良好的转型？ 乔建社:首先，我们需要转变观念，找到自己的发展道路和发展空，构建自己的差异化和服务转型之路。我们目前正在研究战略方向的转变。 其次，在路径的基础上，做细节，做特色。目前，我们达成了两个共识。一是做小工作、做专项工作，充分发挥网点多、人员多、机构广、群众熟悉的优势，放弃过去粗放的金融模式，充分发挥法人决策链和服务地方经济的优势。同时，根据当地产业结构和社会机构不同的职能分布和分工，寻找大中型优质客户，培养专业团队，建设专业网店和特色分店，用“小”保证发展的食粮。 第三，要建设专业团队，加强人才培养、选拔任用的机制建设和考核，促进每个人不断提高专业能力，以适应转型的需要。 第四，构建科技信息平台，挖掘客户，提高客户覆盖率和用户保持率，实现包容性和社会化大服务。乔建社还表示，随着互联网的快速发展，加工制造企业和服务窗口行业都应该围绕现代社会消费方式的转变进行调整，这也是供给方改革的一种体现。去现金化的趋势越来越强，作为一个金融服务机构，这种趋势必须改变。