两年资产如何增5倍？中民投总裁解析逆袭基因

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2016年，中国私人投资的大幅下降引起了各方的关注。在此背景下，资产规模迅速扩张的中国民生投资有限公司备受关注。

近日，民营投资旗舰中国民生投资有限公司在宁夏银川召开了2016年第一次股东大会。中国民生投资有限公司总裁李怀珍表示，截至6月底，公司总资产初步估计约为1950亿元，较年初的1440亿元增加了30%以上。

在接受《商业日报》采访时，李怀珍指出，中国民生投资有限公司在吸引人才、降低融资成本、提高投资效率和配套政策等方面，比单一的民营企业有很大的优势。据报道，该公司的投资回报率在同行业中处于中上水平。

资产规模在两年内增长了五倍

自2016年以来，私人投资的增长率迅速下降。数据显示，2015年私人投资增长了10.1%，而今年1月至6月的增幅仅为2.8%。可以说，一切赚钱的时代已经暂时结束了。

“在目前的经济发展阶段，私人投资的下降应该说是一种阶段性的、不可避免的暂时现象。”李怀珍说，民营企业并不缺乏资金，投资增长率的下降无非是没有找到新的增长点或新的模式还没有找到。一旦发现新的模式，它将很快上升，因为基金最终会寻求回报。

然而，在私人投资下降的背景下，中国的民间投资似乎并未受到影响。用李怀珍的话说，“中国民生投资也是一个民营企业，但我们是逆势而行。”

到今年8月21日，中国民生投资公司已经成立两年了。“我们的资产从最初的330亿元增加到目前的近2000亿元，两年内增长了五倍。”李怀珍解释说，中国民间投资的模式是发展民间资本，这可以打开上下游产业链，降低单位成本。特别是面对经济转型，它可以表现出强大的竞争力，找到更多的投资机会。

李怀珍以中华人民共和国投资的光伏太阳能(000591，买入)发电产业为例。“太阳能发电国家的政策非常好，而且有补贴。然而，补贴滞后也是一个现实。因为中间环节太多，没有得到补贴实际上对私人投资有很大影响。由于补贴滞后，小型私营企业无法承受资本成本，这将影响私人投资的积极性。”

在产业布局方面，李怀珍介绍说，中国民生投资将主要集中在三大领域，即新能源、大健康(爱吉、净值、信息)和住宅产业化。新能源以宁夏光伏太阳能发电项目为代表；伟大的健康是基于中国人的财产，一系列的支持服务是通过住宅区安排的；住宅产业化是一种预制建筑。目前，中国投资公司已在长沙建立了住宅产业化基地，仅在两年内就获得了600多项专利。

“我们的产业完全是为了人们的消费。”对于上述三个领域，李怀珍认为这些产业不是孤立的，而是相互联系的。

用金融促进产业升级

中国民生投资在2014年成立之初就确立了“产融结合”的战略方针。“生产”是一些工业部门，如钟敏新能、钟敏地产和钟敏叶嘉；“金融”是以中国民生投资资本、中国民生投资国际、中国民生投资租赁为代表的金融控制平台，也是中国民生投资业的核心基石。

“我们希望参与保险集团和国际保险集团。这个集团是一个连接国内外的保险集团。”在谈到中国民生投资有限公司的财务控制策略时，李怀珍首先提到了保险。

今年上半年，中国民生投资有限公司通过在新加坡成立的中国民生国际投资有限公司启动了海外部署，并斥资25亿美元收购中国人寿保险。李怀珍表示，收购嘉汉保险后，中国民生投资将帮助其进入中国市场，首先通过设立办事处，然后设立分支机构。

李怀珍还表示，今后，他希望通过并购为中国投资搭建一个财务控制平台。“现在市场机会这么好，我们还是希望快速发展，而快速发展有赖于并购，但是并购必须准确判断，必须找到目标。”

中国民生投资的子公司中国民生金融控股有限公司(以下简称“钟敏金融”)在大获中诺保险后成功登陆香港。据悉，目前已获得一系列金融业务牌照，未来有望通过参股和控股多家金融机构，打开整个金融产业链。

从中国投资与金融控制平台的全球战略布局来看，沪港三地的战略布局将有助于加强亚洲的协调发展，为国内民营企业走出去，进入“一带一路”地区提供一个平台。

李怀珍说:“我们在新加坡有资本平台，在10个东盟国家有工业园区，在中国香港有投资和融资租赁平台。这些平台都与‘一带一路’相连，从任何角度看都是最方便的。”

“从投资战略的角度来看，中国民生投资坚持金融投资和战略投资，这是投资公司不可或缺的。”李怀珍认为，金融投资通常是指以追求短期财务回报为目的的投资。项目到期后将不再持有，而战略投资将以参与和持有的形式长期持有项目，其退出机制也将通过股权稀释分为完全退出和相对退出。

李怀珍强调，无论哪种退出模式，都是基于项目是否优质，如果项目做得不好，很难实现退出。

当地人的投资公司已经出现

近年来，越来越多的私营企业已经意识到发展团结的重要性。目前，重庆、江苏、浙江、厦门等人资公司相继成立。此外，北京、广州等地的人民投资公司也在筹备成立。

李怀珍指出，“从中国人的投资方式来看，各地的民营企业确实已经看到了集团发展的大趋势。这么多年过去了，每个人都觉得在某个行业单枪匹马打仗已经筋疲力尽了。”

“以前重庆有很多地方项目，重庆企业拿不到。为什么？因为力量不够。重庆有许多优秀的项目市长，他们吸引了外来投资。”宗申集团董事长、中国民生投资有限公司股东之一左宗申指出，在经济升级转型过程中，民营企业的资本和影响力是有限的，民营资本的发展不同于政策层面上的个体企业待遇。

李怀珍表示，中国民生投资与省级民生投资之间没有股权关系，但不排除未来合作的可能性。

对此，左宗申表示同意，并提出假设，如果中国民生投资有限公司想在重庆投资一些项目，重庆招商投资集团(重庆民生投资有限公司)可以协调当地关系，进行配套投资，这些项目将来落地后可以参与一些管理。合作不一定是公平的，但各方面的合作都是可能的。

关于省内投资与省外投资的最大区别，中国民生投资股份有限公司副董事长孙荫环表示:“省内投资是为了聚集省内的一些资源用于发展。中国民生投资的业务遍及全国。无论是资本能源还是民间能源，在很大程度上仍有其特殊优势。”