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随着移动设备的不断更新和媒体的不断升级,人们对“内容”的需求达到了前所未有的高度。从早期的网络文学,到后来的电视综艺节目和影视剧,现在延伸到体育赛事。体育知识产权已经成为全民的热门话题。从奥运会、世界杯、欧洲杯、超级联赛、nba到意甲、四大满贯网球锦标赛、超级联赛、中国公开赛cba、极限格斗、甚至沙盘大奖赛等等。已经成为资本和消费者讨论的对象,各种新的游戏方式也相继出现。大企业家怎么会如此痴迷于体育知识产权,当他们忙的时候又怎么会意识到呢?

体育赛事IP如何变现?

中国体育产业仅占国内生产总值的0.6%,人均体育消费仅为27美元,不到全球平均水平的1/7。体育产业发展巨大。对比中美两国电影和体育的票房差距,我们可以看到去年中国电影的票房超过400亿元,而体育比赛的票房只有18亿元左右;在美国,体育的票房是100亿美元,娱乐业大约是110亿美元,这几乎是一样的。此外,体育产业的核心是知识产权赛事,但要打造体育赛事知识产权,不仅需要接受高投入、长回报的产业特征,还需要强大的资源整合和营销传播能力。贝尔认为最重要的是这些规章制度应该清晰。

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首先,情感是核心,社区是粉丝管理的立足点

情感是高质量体育知识产权的核心。nba中国区首席运营官钱军表示,高质量的知识产权应该深入人心,唤起观众的情感,得到观众的喜爱。姚明说:“体育可以让人有情感上的联系,就像我不了解大多数球迷一样,但我相信我和他们之间一定有某种联系。”

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情感的建立必须首先是真诚的,一个不打门票、不打假球的活动可以不断输出积极的能量,培养个性,让人们代代相传。

其次,我们应该愿意花时间。我们培养的时间越长,我们培养的越努力,我们的情感就越深刻。nba在中国篮球中培养情感已有30年,cba在中国篮球中培养情感已有15年,网球四大满贯的平均发展时间已超过80年,英超联赛已发展了100多年,成熟的ip赛事大多如此。

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同样,应该有严格的管理制度。无论是国际足联还是美国职业篮球联赛,即使是wta也有一个详细的球员、赛事和服务管理系统,并且这个系统每年都在更新。在中国,许多事件都被国家体制破坏了。例如,乒乓球就是金牌第一和严重伪职业化的典型例子。但在民间,我们可以看到,沙盘职业联赛是一个如此自发和严谨的体系,它是建立在一个完整和公平的积分制度基础上的,使职业球员能够转向职业道路。

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最后,最重要的是建立一个社区,在这里情感可以登陆,粉丝和明星可以联系,用户可以联系。有人说中国的任何体育赛事都离不开人民的故事,人民的故事就是明星。例如,作为中国网的一个重要情感元素,李娜每年都会被邀请参加或观看中国网的比赛。尤其是那些完全是人际交流的项目,如网球、乒乓球、羽毛球等项目,粉丝的归属感是建立在同类人的群体基础上的,明星和观众之间的情感交流和联系变得更加重要。快乐乒乓球网络社区聚集了全国数十万乒乓球爱好者。成立世界砂板锦标赛(中国)组委会,与世界砂板锦标赛版权方共同确定砂板的专业联盟及其竞赛体系,这才是合理的。

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其次,弱盈利是现实,价值实现需要游戏创新

当然,残酷的现实是,中国体育产业核心环节的盈利能力普遍较弱。中国近80%的产值来自体育用品,体育赛事的产值不到10%。以乒乓球为例,去年马来西亚世界乒乓球锦标赛的收视率达到1.78亿人,但实现该赛事的能力却很小;即使2015赛季中超联赛的年平均版权是16亿元,中超联赛的转播收入也只有7000-8000万元。

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这就要求参加知识产权竞赛的选手在比赛方法上有所创新。

例如,在实现方式上,除了版权、门票、赞助和衍生产品等主要收入方式外,还可以在衍生产品消费和版权高附加值方面做出努力。

比如用户体验的升级。除了打造专业格斗赛事,昆仑还开发了手机应用、粉丝社区、电子商务、线下格斗俱乐部等业务,甚至将推出虚拟现实游戏。2016中国沙盘大奖赛决赛将在梅赛德斯-奔驰文化中心举行,这将颠覆传统乒乓球比赛的氛围,让观众用啤酒看乒乓球,把沙盘乒乓球变成一场“秀”。如今,微博交流、网红直播和分数问答可以与粉丝和粉丝实时互动,提升他们的体验。

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例如,企业家可以选择年轻人喜欢但很少关注的项目,如电子竞技、五人足球联盟等。,但在项目选择时应考虑“聚集效应”,即注意力和使用效率都是高频率的,而高频率可以带动低频率,这具有一定的相关性。

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第三,有空客房需求,场馆业务可以扩展

此前,有人猜测,体育奥运会可能会在未来开始付费观看比赛。腾讯已经推出付费体育会员制模式,新英体育也推出付费观看英超模式。然而,如果大多数人同意,贝尔仍然认为有空现场直播,这也是行业发展的一大趋势,但仍有很长的路要走。首先,中国传统电视台不具备用户付费观看比赛的条件。即使个别电视台推出付费节目,它们也不是很成功。其次,大部分中国企业主要依靠购买体育赛事的版权,没有欧美企业那样的制作和发行赛事的能力,目前只能依靠相对单一的收费模式;此外,国内消费者需要时间来改变他们的想法,因此按需付费需要着眼于长远。

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然而,阿里体育宣布设立100亿场馆基金还是释放了另一个信号:在我国大量场馆的服务、管理、资产开发和内容建设尚未饱和、利用效率低下的情况下,场馆相关业务值得一试。对于知识产权运营商来说,这是一个改变收入结构、振兴现有设施、开发增量设施以及利用大数据和会员来煽动奥运会知识产权的大好机会。

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第四,投资事件知识产权需要谨慎,兴奋之下必须有原则

最后,提醒准备投资活动知识产权的朋友,投资活动知识产权不应盲目,应遵循一些原则,如:

1.无论是符合体育的发展趋势,体育大多是战争、生存和劳动的模拟,越是符合现代人的生活,就越有可能成功。例如,电子竞技是对现代人生活场景的模拟。

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2.它是否符合需要层次理论,从生理、安全、社会化、尊重到自我超越,如以步行、跑步和跳跃为基础,以足球、高尔夫和方块舞为中间,以马拉松、智力运动和高尔夫为高级。

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3.它符合中国文化和当代人的信仰吗?例如,击剑成为奥林匹克运动后开始兴起,乒乓球是我国的国球,更容易成功。

4.是否有商业开发机制,从事件的角度来看,团队/个人项目,对抗性,悬念,节奏/速度,是否有代表性的体育明星等。;从联盟的角度来看,它着眼于竞争制度、分配制度、所有权和商业运作。

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