热门:初心 匠心 责任心——中铁大桥局2020年全国“质量月”从业纪实

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年9月是全国的“质量月”，主题是“建设质量强国，全面战胜小康”。 今年质量月，铁大桥局各项目部举办了形式多样、精彩的活动，营造了人人重视质量的良好气氛，实现了项目零生产事故、工程质量稳定提高的目标。 营造气氛只有在思想上重视质量思想的统一，才能行动一致 今年质量月，铁大桥局领导习近平新时期的中国特色社会主义思想，深入贯彻党中央、国务院关于质量事业系列的指示精神，采取了许多措施，促进了全体人员质量意识的提高和公司质量的迅速发展。 大桥局今年将推进“六大措施”，把“万事皆在心中”的理念作为重要手段，强化“质量第一”意识，聚焦质量的迅速发展。 在疫情防控常态化下，“以问题为导向”切实推进全面质量管理，使质量月活动有效。 9月，龙潭过江通道项目部整个组织技术人员学习了习近平总书记质量的迅速发展、“三个转变”和“开展质量提高行动”的相关论述，将“质量第一”理念勾结于施工生产的各个环节，进一步提高了项目质量水平。 今年龙潭过江通道项目的重要工程主塔钢梁架设、移动模板连续梁及加宽小箱梁预制、架设施工进行到重要时刻。 为了提高员工工作积极性，创造人人关心质量、重视质量的良好气氛，项目部以质量月为契机，开展了理论知识测试、技能竞赛、质量管理知识竞赛等一系列活动。 质量月是9月，但保障质量的理念需要勾结项目建设的全过程。 龙潭过江通道项目部在质量月期间开展的一系列活动，使无聊的质量条款知识更加生动，从思想上提高了项目部全体人员对工程质量的重视。 龙潭过江通道项目技能大赛的现场奖惩显然不能在制度上维持质量奖惩。 奖惩显然是四方可行的。 对此，顺利海桥项目部对充分完善奖惩制度，确保工程质量起到了很大的促进作用。 今年9月，项目部组织了质量管理征文活动。 活动结合现在流行的vr技术和无人机航拍技术，从工程技术亮点摄影、工程质量、工艺工装、课题研究、防止通病、管理建议等不同层次，向全体员工进行作品征集。 经过几个评选，项目部一共评选出了五篇优秀文案。 根据奖励制度，项目部对胜者进行了小额物质奖励，在项目部的范围内推广宣传了获奖作品。 除了奖励制度外，项目部也有处罚制度。 在质量月期间，项目部通过自我调查发现“预制宽幅小箱梁的外观控制不好”。 因此，项目部根据相关处罚条例，分别对工区经理、技术负责人、技术人员、作业小组负责人及作业小组进行处罚，扣除相关负责人的部分奖金，以公示通知书的形式发行处罚文件，唤醒其他员工。 通过建立全面的奖惩制度，项目部鼓励重视工程质量的人，惩罚无视工程质量的人，在制度上保证了工程质量的管理。 顺利海桥项目部开展风险调查、质量现场专项检查 消除危险从细节上保障质量千里之堤，溃于蚁穴。 风险是事故的前奏，为了控制事故，保障工程质量，重要的是消灭风险，尽早清除威胁工程质量的“蚁穴”。 9月1日，玉楚高速公路项目部向全体员工传达了开展质量月活动的相关文件精神，宣传和部署了项目部的质量月专业活动方案。 安质部的重要意义之一是全面排除施工现场存在的问题。 在工地上，项目部的安质部人员每天检查钢筋保护层的厚度、钢筋间隔、混凝土强度、路基填土法等，确认无误后，在记录表上写上“合格”。 现场是一点也看不见的细节，往往对整个项目有很大的影响。 这必须从细节开始，因此需要始终维持对偏差和瑕疵的“零容忍”，实现制度执行“零偏差”、设备性能“零缺陷”、现场作业“零违反”、现场“零事故”。 除现场故障诊断外，项目部还开发了一系列报告程序，以代替通过新闻化提高质量管理、手动输入excel电子表格和纸质台帐的方法，从而提高数据的正确性和业务效率。 通过新人培训课程的说明，提高新员工质量管理的实际能力。 玉楚高速公路项目部安质部人员在工地检查 原文:徐洪江黄希麟周文命令涂成伟照片:周文命令涂成伟陈永星喜欢这个命令的人也喜欢原标题:《初心功夫责任感——浏览铁高桥局年全国“质量月”事业纪实》原文。