热门:创业20载，四家上市企业，季琦怎么创造奇迹？

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在季琦的博客中，关于他自己的人生，他说:“当坐在70多岁海边的年轻人问我的时候，我会对他平静地说我的人生很有趣。 度过我想的人生，不喜欢东西，不按名字累。 “对世界上唯一设立了4家市值超过10亿美元的企业的连续创业者季琦来说，用“不是物喜，不是名累”这样安静平淡的语言概括他的一生似乎有点不合适。 毕竟上周二，53岁的季琦刚在香港证券交易所敲响了他人生的第四次钟，华住集团在香港证券交易所正式发行了卡。 港股上市第一天超过2.69%，市值达到968亿港元。 季琦本人持有的股票所占比例为31.37%，按1000亿港元的最新市值计算，季琦持有的股票市值达到274亿元。 创业这条“死”比“活”更简单的路，季琦可以陆续在中国酒店业创造奇迹，活在中国酒店业的“乔布斯”身上。 离开农村的创业者是1966年出生的季琦是地道的农村孩子，插秧和杀猪等农活不少，但饭经常吃不完。 中学的时候，季琦一次走八里路回家吃午饭。 结果，到家后，母亲说:“我没在家吃，请自己想办法。 当时的季琦，总是想着“发达”，对于发达后的所有想象，只不过是“去很远的地方吃面条，开车回来”。 苦难是成长的催化剂，生活的辛苦激起了季琦对成功的渴望。 他用功读书，以县第二名的成绩成为上海交大力学系的秀才。 考上大学的季琦一刻也不怠慢，不仅研究本专业，还阅读了很多文史书籍。 大学四年来，季琦在学校图书馆读了400多本书。 也许创业者的血液中总是充满不安点的基因 毕业后，季琦人生的第一份就业是国营计算机企业。 据说他上班第一天手里拿着大黄金，腰里不做walkman，拍着上司的肩膀说。 “先生，我在这里做得不长。 没关系。 交朋友吧。 我要在这里待两天，出去。” 并非如此 1994年季琦辞去了在国企的工作，单独去美国不仅是为了增加经验，还想寻找回国创业的新机会。 在美国加利福尼亚州的甲骨文总部，季琦第一次感到网络的不可思议。 “当时使用的是特别的早期版本的mosaic浏览器，去杨致远刚开发的search engine，非常慢，所以我们俩只能边等边喝咖啡。 但是当我想查的消息终于从画面上一行一行出现的时候，我真的很兴奋，这太厉害了！ “隔年回国后的季琦开始走上创业之路，决心在心中建立互联网，创业的目的也很简单。 赚钱，改善生活。 但是创业的切入点在哪里？ 如果你说你不能评价车去哪里，你最好认真注意路的延伸方向。 90年代末中国国内旅游市场收入达到2000亿元，同期国际旅游外汇收入126亿美元，当时的中国被世界旅游组织认定为21世纪世界最大的旅游市场。 但是，从业务层面来看，国内旅行社的营业毛利率不足10%，全国旅行社的总市场占有率不足5%，换句话说，占市场95%的是散客。 在这种情况下，如果能为这些自助型旅行的散客提供个性化服务，利益空间是可以想象的，但季琦敏锐地闻到网络旅行服务是他创业的最好切入点。 1999年，上海、鹭鹭餐厅、季琦集团结局。 他带来了时任甲骨文中国区咨询监督的梁建章、德国银行高级管理人员沈南鹏，以及在旅游领域多年浸淫的上海旅行社总经理范敏。 四人各有所长、各部门职务，他们四人也在网络江湖上留下了他们的名字“程四君子”。 (从左到右:梁建章、季琦、沈南鹏、范敏) 1999年10月末，手机旅行网正式上线。 三次创业之旅的对面是纳斯达克分解了手机套餐的收入构成后，季琦发现销售定团业务和机票不能给网站带来持续的收入。 与两者相比，新兴的酒店预订业务好像是青海。 业务在线只有三个月，酒店预订客人达到15万人，占总收入的80%。 酒店预订业务今后被季琦锁定在企业未来积分的快速发展方向上。 他开始有计划地引进全国预约业务的优秀团队，2000年11月，手机课程收购了当时国内最大的预约中心现代运通，成为中国最大的酒店销售商。 现在，手机课程不仅仅是互联网新闻服务提供商，预约产品和新闻提供是并行的。 这种战术转变也被认为是职业生涯后高速发展，构筑该领域头部地位的重要一步。 业务量的倍增印证了企业战术变革的正确性。 创业30个月后，2003年12月9日，行程网成为继新浪、搜狐、网易之后又一家纳斯达克成功的中国企业。 旅途节目正盛行，季琦退了身。 对创业者来说，从无到有，从零到一，他们的身份是创造者。 从有到优，从优到特，他们的身份是改良者。 总之，他们的探索和前进的步伐没有停止。 季琦发现，在手机套餐的预约业务中，散客旅行偏向于选择便宜美丽的居住场所，不喜欢舒适的享受方式的酒店。 比如金陵路的经济酒店“新亚之星”，预定和销售量名列前茅。 就像锦江之星，连手机的路线都看不见 做经济的连锁酒店经营，这个新主意开始在季琦的大脑里扎根。 虽说季琦对衣服的要求不高，但最普通的黑t和牛仔裤是他的常见组合，但开始工作一点也不细心。 为了建立经济酒店，他带着尺子、笔记本和照相机，重新住了上海和宁波两地的锦江之星。 每次开房，他都要做三件事:拍照、聊天和尺寸测量。 谈谈拍房间厕所结构设计的值班经理，保养阿姨和客户资料和价格结构。 再量床，门的长宽比高 一套流程重复了一千次，季琦已经有了比较清楚的概念:经济型酒店房间紧凑，公共面积少。 客房配置简洁实用，需要塑造“普通人住得起”的酒店形象。 2002年6月，季琦与国企初旅集团合作，“如家快速酒店”正式成立。 7月，第一家快餐店在北京燕莎开业。 依靠手机课程庞大的预约互联网和运营能力，参考手机课程的会员制，不到半年，房子利润率稳定在20%左右，成为人们出差的优先项目。 2006年上半年，房屋净利润达到2725万元。 同年10月，比如家在美国纳斯达克成功，成为中国酒店业海外上市第一股，构成了季琦传说人生中的第二次上市经验。 但此时，季琦被创业伙伴驱逐，在“2年内不得从事连锁酒店领域”的竞争协定上签字。 但后来接受媒体访问时，季琦表示自己离家出走的理由，说:“不是为了争夺企业的支配权，而是为了股票等经济好处，而是挑战自己，找到了一生都可以从事的事业。” 离开正经的商圈，生活中的季琦喜欢爬山和看第二次世界大战的电影。 在他的潜意识里，不断地攀登和交战可能是让他开心的方法。 2005年，竞争业协议过去，季琦再次杀死酒店业，创办了华住集团的前身汉庭连锁酒店。 年3月26日，意外的是，44岁的季琦带领汉庭酒店集团再次去了美国纳斯达克，第三次敲响了发售的钟。 千城万店这是我一生的工作和旅行两年，像家一样三年，没能阻止季琦的脚步，但在汉庭，季琦故意停下来，向里走去。 连续三次创业，有人问我为什么在这个时候打入。 季琦说:“像职业生涯和房子这样的时候，我会变老，热情地关注上市、股价、业绩、预算等。 现在我真的希望从连续创业者，沉淀，蜕变成为100年公司的创造者。 我想集中在酒店领域，实地把汉庭建成一百年的老字号。 “年，汉庭正式更名为“华住”，旨在取“中华住宿”之意，组建属于中国的世界级酒店集团。 季琦的心情看起来比年轻时“平静”，其实他的脚步更“快”。 在去年12月召开的华住世界大会上，季琦说华住不仅限于一线城市，“沉到三四线，配置在五环之外”。 他还明确了华住下一步的目标。 “万家灯”、千城万店、汉庭在中国所有县开放。 在今年疫情期间，华住依然保持着逆风开店的扩大节奏，据华住最新季度的财报，第二季度增加了234家酒店，2375家酒店正在准备中。 比起自己开店，直接导入外部力量肯定是节约时间和精力的方法。 年，华住与国际酒店集团雅高达进行战术合作，后者带来了宜必思、诺富特、美居等中高端企业品牌。 年，华住以36.5亿元的价格全面收购了橙色水晶酒店集团100%的股权。 年，北京青普旅游文化快速发展有限企业以近4.63亿元收购了该行程旅游合计持有的花间堂71.2%的所有权。 年，华住收购走出国门，去年11月通过位于新加坡的全资子公司签署了德国第一家本土酒店集团德国酒店集团(简称“DH”) 100 %股权收购协议。 值得注意的是，除了酒店外，华住联合光大安石去年5月设立了“安居这里”，共同设立了泛居房地产投资基金，专门投资于中国国内的酒店和公寓等居住类房地产。 迄今为止，形成了季琦围绕泛居住生态的商业地图。 (华住集团酒店企业品牌)华住现在成为中国第二大、世界第九大酒店集团。 从创业到守业，季琦也在这里完成了自己的转变:开始职业生涯是为了改善生活，实现财务自由。 像家里一样创办是为了融资、上市 但是，对华族来说，“酒店业的迅速发展不是这样的，不仅要成为胜者，还应该成为伟大的跑步者”。 end作者:夏:杨洁琳图篇:万姗红原标题:《创业20年，四家上市企业，季琦如何创造奇迹？ |艾问人物”阅读原文