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8月25日,长沙金霞经济开发区“黄金课堂”系列启动,聚焦演出项目落地。

红网时刻长沙8月25日电(记者于惠芳通讯员王克佩)绩效考核的基准是哪家企业?kpi真的有用吗?如何梳理企业的商业价值链?8月25日,长沙金霞经济开发区“黄金课堂”系列启动,聚焦演出项目落地。此次培训吸引了来自园区公司的200多名高级管理人员和人力资源主管。

[本地]“金小二”花式宠企!大咖主讲、“520”服务纷纷来袭

高级人力资源开发与实践培训师邓应邀在培训中作了演讲。邓结合自己的实践经验,谈了绩效管理项目在公司实施的难点,教学员通过四步走的方法,真正把绩效管理项目落实到公司。

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“公司人力资源负责人要学会将绩效管理‘庸俗化’,梳理企业的商业价值链,辅导部门经理定制方案。”在课堂上,邓以自己的经历为蓝本,带领学生进行“实战”,梳理部门价值链,拟定部门月度就业计划,制定部门月度就业总结...学生们都说:“这次培训是充分的,我们将把课堂上学到的理论和实践知识应用到岗位实践中,真正发挥知识的价值,促进企业人力资源管理的快速发展。”

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园区的快速发展靠公司的成长,公司的成长靠人才的建设。金霞经济开发区深入贯彻中央、省、市、区优化经营环境的各项精神,以公司、公司之家、人才为重点,大力组织实施“520黄金服务计划”,即提升市场环境、提高政府服务效率、提高监管执法质量、完善法律保障、配套基础设施。以100%接受、100%响应公司需求的两个“100%”承诺为标准,以上门零距离服务、公司启动审批、对一切破坏商业环境优化的行为零容忍为底线,一流服务打造一流商业环境,彰显金牌服务的力量,为园区打造“一极三高地”,实现优质快速发展提供保障和支撑。

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据悉,“黄金课堂”系列培训只是金霞经济开发区金彩强企计划的一部分。在下一阶段,园区将在政策落地、人才引进、人力资源共享等方面下功夫,以公司关注点和精准政策为重点,为公司有效突破阻碍点、解决问题。进一步落实服务公司的“金小二”职能,营造稳定、开放、透明、可预测的一流经营环境,即“433”

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