为什么你一年挣10万 别人一年挣100万？

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100，000和1000，000的标题被采用的原因不是标题聚会，而是现实是生活的真相。

年轻人和高层人士，以及那些已经打转多年的人，有着非常不同的价值观和职场心态，有着不同的视野，这注定了环境的不同。

有些人只能看到他们家门前的三块青砖，而其他人可以看到8000英里外的云和月亮。他们的选择自然不同。

这是我们常说的。选择比勤奋更重要。

不同的选择是由视觉和心理造成的。

误解1:

我已经做了这么多，我已经尽力了。

你为什么还被骂

Boss操作系统:

你只是“做了”，

没有“做”

“我的老板让我邀请科尔进入平台，但我没有任何预算。我发了300多份邀请函，只有20个人回复了我。你能怪我吗？我已经尽力了。”

“哦，我已经为这个客户蹲了一个多月了。我因喝酒而胃出血。我很容易，为什么不给我一个全奖？”

原因很简单，你只是尽力而为，你没有任务要完成。

工作场所是谈论结果的地方。无论你付出多少，你都无法创造价值。如果你努力工作但不注意，你会原地打转。

面对艰巨的任务，那些竭尽全力的人会像箭一样射出去，大惊小怪，然后回来告诉你我已经尽力了，但是我们的产品太差了，对方没有预算。

在你出发之前，你根本无法预测做这件事的难度，也不去想它背后的驱动力，也不去分析采取什么策略来克服它。

同样地，那些其使命将被实现的人将首先使用他们的大脑，然后努力推动。

首先，询问任务的关键指标。这项任务背后的战略背景是什么？你为什么要这么做？是为了钱吗？名字？基准测试？体重？要攻击哪一个？可以提供的资源和权限。找出对方想要什么。我们有什么？我们如何以直线和曲线的方式解决彼此的需求，实现双赢？

当许多人出去执行任务时，他们提不起问题，甚至不清楚任务。他们怎么能赢呢？

还有一个高层次的问题，就是甲、乙、丙都属于同一个部门。

结果甲、乙、丙为了完成自己的kpi，不惜争夺资源，导致恶性竞争和市场混乱。三大集团都取得了各自的业绩，但该部门的整体利润却大幅下降。

与整体战略严重相悖的结果是老板非常不想看到的情况。

在这种情况下，即使你完成了关键绩效指标，你也不会获得绩效奖励。

工作场所是残酷的，残酷带来的公平是非常有吸引力的。

竞争取决于大脑，而不是手肘。

所有无效的努力都是对资源的浪费。

不要说你尽力了，老板希望任务完成。

想“做”的人总能找到办法。

想“做”的人总能找到借口。

你可以推开任何你想去的门。

误解2:

显然是你说的！

这不是我的责任，我为什么要承认

Boss操作系统:

这是谁的责任有关系吗？

离开媒体后，我觉得互联网圈和传统行业最大的区别是:没有人会推卸责任。

在传统媒体中，外国企业和国有企业实际上是一样的。大多数人都有沉重的农民工心态，希望每个人都坚定地看着面前的金饭碗，尤其是关心自己的权威和责任。没有人会把公司当成自己的家，也没有人愿意主动承担责任之外的事情。

当出现问题时，每个部门都会回避并踢皮球。

当老板让你承担责任时，你就被冤枉了。你自己说的。你为什么又责备我？

资本化的不公正。

然而，在网络圈里，有一个非常好的天气，那就是没有人会去追求它。这句话是谁的错，是谁的责任？

每个人都喜欢说，反正不重要，让我们现在就解决它。

在老板的心目中，解决问题的专家才是应该承担重大责任的人。

不管这个问题是由自己的工作失误还是部门间沟通的误解造成的。重要的是有人应该积极有效地解决问题。

多年来，我对团队的要求是——不要解释，解决它。