“抱团取暖求共赢”

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比较最近各地餐厅协会指出的平台佣金高和“二选一”的话题，美团上市前于4月13日发布公告进行应对。 美团外卖的应答复印件大致有以下几点。

一个美团也不容易，自己的利益没有社会想象的那么高。 以去年为例，第四季度的平均利润仅为0.2元。

二是疫情期间，积极组织再生产，给快递员哥哥岗位和收入机会，并支持了大量餐饮公司。

三是听取商户和协会的声音，继续与商户和协会表达信息，帮助越来越多的餐饮企业生存下来。

在这次疫情中，在社会的很多领域突然按下了“暂停键”，餐饮业的损失特别大。 这时，由于一点外卖平台的再生产和积极的再生产，很多餐饮企业增强了继续经营的信心。 可以说美团等外卖平台对确保和恢复国内餐饮公司的经营做出了重要贡献。 面对许多饮食协会关于佣金的疑问，美团表示将继续表现为饮食企业信息，帮助我们渡过疫情的难关。 从这个意义上来说，饮食公司等应该看到美团等销售平台与疫情对策相关的作用和贡献。

美团的应对体现了对社会和商户的尊重，有助于进一步明确相关情况，增进社会的理解，但我们为此忽略了一些外卖平台存在的佣金争论和强制饮食企业“二选一”是否合理等相关问题 综合来看，各地饮食协会要求美团处理的中心问题有两个，一个是佣金高，而且在上升。 二是强制要求餐饮企业“二选一”。

与佣金高相比，美团给出的解释自己利润少，每张低到0.2元。 但是，这并不能说明上传的餐饮企业不断提高收取佣金的比例的合理性。 其单利润低可能是由于收到高额佣金后的分配比率不合理，经营管理价格过高等其他原因。 另外，利润低到每张0.2元的说法，没有更可靠的衣服证据。

强制饮食企业的“二选一”问题是这次争论的关键。 这是社会质疑高佣金比例合理性的根源，是确定《反垄断法》、《电子商务法》等禁止行为，是长时间恶毒的领域问题。 要想做出诚意的应对和说明，美团的发货前必须证明它的必要。 遗憾的是，这次的应对故意“无视”或回避，觉得直接和坦率不够，避免重量会减轻。

疫情发生后，外卖平台和餐饮企业唇齿的依赖关系空前紧密，没有自以为是的外卖平台，也没有置身事外的餐饮企业。 这需要包括美团在内的外卖平台们和餐饮企业们一起取暖，互相理解，诚实应对。 各方应该以这次争论为契机，尽量扩大、澄清、处理问题，获得许多胜利的最大公约数，更好地度过这次“冬天”，迎接今后更健康的迅速发展。 (馀明辉)