热门:从扛煤气罐奋斗到首富，做公司，到最后还是做人！

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“冯仑风马牛”是以冯仑为中心的新媒体企业品牌。 我们提倡自由和创造的价值观，从商人的角度，为你讲述浅薄的故事，带你去看世界而不是非议。 什么是真正的公司精神？ 让人先行的勇气、创新的勇气、毅力、不妥协、决断、勇敢地笔直前进……每个人可能都有不同的观点和定义。 扛着煤气罐，最终成长为“中国煤气大王”，长江商学院ceo第一届校友、新奥法集团董事局主席王玉链用行动给出了他的答案。 路上凹凸不平，让我们一起看看王玉链的“开拓人生”。 来源|冯仑风马牛三次高考失败后，王玉链开始了各种小生意，但什么钱也没赚。 犹豫着，他又决定做哮喘喷雾装置，所以生意失败，一下子背了两万元的“巨额债务”。 这时王玉链还没有放弃。 他试图租车运输，结果遇到了政策变化，生意做不好了。 不久，震惊的王玉链有了轻生的想法。 但在走投无路的时候，王玉链终于抓住了商机，开始做液化气生意。 从扛煤气罐开始，王玉链经过坎坷，最终成长为“中国煤气大王”。 现在他创立的新奥集团已经是中国最大规模的民营能源公司之一，为数亿人提供煤气服务。 年，新奥法集团经营收入达到1645亿元。 王玉链、赵宝菊夫妇也以670亿元人民币的财富跻身“年胡润世界富豪排行榜”河北首富。 关于过去，王玉链总结说:“无论何时，无论面对什么样的障碍和失败，只要我们努力，我们的生命一定会绽放。” 公司的快速发展一定要与国家的快速发展相结合，只有在与国家相同的频率下共振，公司才能成功。 1曾经同行这样评价过:王玉链是个富有智慧的人，从一无所有到今天的成果，其中重要的不仅是他能敏锐地感知市场需求，更重要的是他能做什么，自己能做什么 1964年，王玉链出生在河北廊坊。 三年高考失败后，他决定放弃学业。 最初，王玉链是塑料厂的业务员，卖过向日葵、啤酒、背心等，但没有赚钱。 心快凉的时候，王玉链找到了制造哮喘喷雾装置的商机。 1985年，中国的生产水平还很低，治疗哮喘的喷雾装置需要从国外进口，年轻气盛的王玉链很不服，认为外国人能干，中国人也应该能干，大胆地接受了这项工作。 结果热情的王玉链使企业倒闭，一次背负了2万元的“巨额借款”。 生意失败后，王玉链考虑用租车运送东山，结果遭遇了政策的变化，这笔生意又做不成了。 过了一会儿，接连失败，走投无路的王玉链有了轻生的想法。 但是，当他绝望的时候，命运对这个年轻人青了。 20世纪80年代中期，有些富裕的人开始用液化气做饭，王玉链决定做这笔生意。 创业当初，他外面还欠了很多债，没有钱，所以用了类似“期货”的方法:先从朋友家借厨具，包括炉子架和钢瓶。 借姐姐开的小卖部，在黑板上写明“送液化气灶，240元一套，10罐煤气”。 先登记付钱，一个月后领货。 “绝望的时候，王玉链开始了液化气生意，但不是现货交易，但当时液化气作为流行的非常干净的商品，依然受到很多人的关注。 招牌出来仅仅三天后，王玉链登记了24套。 于是，他急忙租车取行李。 最终，一个月的商品取出约定在7天内实现了。 这种守信用的行为是一传十、十传百，很多人打消了对预付货款的担忧，王玉链的液化气生意开始爆炸。 不久，借的两万元就还回来了 王玉链那时为了能抽出液化气，每天从凌晨4点到5点起床工作。 老实说夏天没事，但一到冬天就很难受。 2赚了一点钱后，1989年，王玉链成立了新奥集团。 他在廊坊开设了第一个液化气站，成立了廊坊夏利汽车租赁企业。 王玉链说，他记得企业成立之初赶上了国家整理整顿企业的困难时期，新奥刚出生就面临生死存亡的考验。 千钧一发之际，我曾以支持改革的领导人一跃决定的声音去看过这家公司。 建议有固定资产，也符合国家政策，保存。 就这样，新奥活下来了 新奥集团在90年代初期，天然气下游领域逐渐成为“松口”，允许国有分散气井与外部合作开发。 王玉链得知消息后，鼓起勇气在华北油田包了几口气井，正式进入天然气领域。 当时廊坊开发区成立，凭借经营液化气的良好声誉和经验，不使用政府投资，王玉链于1992年成立了新奥煤气有限企业，用市场化方法为廊坊市开发区供气。 王玉链说，为了开发区的煤气按时点火，新奥全员出动，各方合作，仅18天就完成了7公里高压管线的协调和施工任务。 那是一个又苦又好的日子，七八月酷暑，大家驻扎在工地上，睡不着。 我认为，这种不说空话，静静地完成事情，以成绩看真章的切实做法，才是支撑新奥斩棘，直至今天。 1994年，王玉链扩展了特点，将管道输送燃气项目引入廊坊市，使廊坊市成为河北省第一个使用管道天然气的城市。 王玉链回顾说，我们刚进入城市燃气行业时，关于公共事业是否能交给民营公司，社会上还有很多争论。 面对巨大的压力，廊坊市领导人对新奥给予了巨大的鼓励和支持。 时任廊坊市长亲自拍照回答外部疑问:工作不仅仅是成分论，谁有能力做？ 由于煤气产业被国有企业垄断，所以直到1998年，新奥只能在廊坊市运营。 为了突破公司快速发展的瓶颈，王玉链探索了污水解决、太阳能乃至汽车零部件等许多业务行业。 直到1998年12月，国家出台了相关政策，允许公共事业行业多元化投资，新奥终于拿到了离开廊坊的“通行证”。 王玉链说，当时正好赶上了国家“西气东送”工程的开始，考察后，西气东送是最高的气源，西气东送沿线地区气化率低，项目开始后，大大促进了当地天然气的采用率，9个省市自治区表示“最 因此，我们决定迅速沿着“西气东输”线路布局，率先进入有快速发展可能性的城市。 1999年，新奥法在山东聊城和辽宁葫芦岛设立燃气企业，一年后，在山东、北京、上海、江苏、浙江、安徽等地区相继占领市场，很快就占据了行业内的领先地位。 新奥走向全国时，出现了一个勒颈问题:储藏天然气的大口径压缩钢瓶被发达国家垄断，进口价格高，售后服务差，不能充分满足业务快速发展的诉求。 为了处理这个问题，王玉链试图找到计划在中国设立工厂的外资钢瓶生产公司，在市场上交换技术，建立合资企业实现钢瓶本土生产。 没想到，对方可以合作，但中国队说只能参加涂装、拧入阀门等技术含量极低的过程，核心技术从来不开放。 不仅如此，这家企业的老板还说了王玉链至今难忘的话。 “如果向你开放核心技术，你就不学我吃饭了。 如果不向你开放核心技术，至少我儿子不能吃饭。 “对方的傲慢使王玉链非常气愤，屏住呼吸，他决心必须自己开发技术。 之后，王玉锁广聘请专家，日夜奋斗，终于在374天后生产出第一个国产大钢瓶，使中国成为继米、德、意、韩之后第五个能生产装备的国家，这个瓶也被称为“神州第一瓶”。 王玉链说，从这次经验来看，只有掌握自主技术，具有核心竞争力，我们中国人才能不受人约束，在国际竞争中皱眉。 从此新奥坚决走上了技术革新的道路。 我们自主开发的通用能源理念和技术可以使能源整体的利用效率从现在的40%左右提高到80%以上，使能源设施整体的利用率提高到50%以上，使能源效率问题、能源问题、环境问题比较有效 只有创新有很多志向，敢把日月变成新天。 3，32001年，新奥成为香港最早上市的中国民营公司之一，也是中国最大的民营城市燃气专业运营商。 王玉链很有趣，说这些多亏了改革开放的春风。 一在风口上猪就飞起来了 新奥古斯都在香港市售的城市煤气做得很好，但我们只是帮助别人卖东西。 只需要去上游批发，卖给客人。 如果有一天煤气卖得不够好，我们该怎么办？ 2004年，新奥的燃气事业迅速发展，王玉链为了解开上游燃气源的瓶颈，决定让新奥进入天然气产业链上游的煤基清洁利用行业。 这个决定在企业中引起了轩然大波，内部争论激烈，意见分歧很大，很难达成协议。 有些员工给王玉链写信。 标题是“请停止新奥的慢性自杀”。 这位员工在信中批评王玉链的大喜之功，劝他寻求事实上的要求。 对此，王玉链感慨万千。 我其实也很理解员工的想法。 结果，新奥的年收入是25亿，但我冒着21亿美元去科学研究。 为了消除人们的担心，王玉链借用员工生活会，随时都有可能受到资源的制约。 十年后，新奥卖什么？ 城市煤气销售很难形成企业品牌，20年后的新奥是什么？ 特许经营到期，30年后新奥做什么？ 过了一会儿，会场安静下来了 几分钟的沉默后，王玉链将新奥的未来面临的风险合二为一，在大家心中终于意识到了。 固步自封没有前途，只有培养核心能力，才能经常维持公司的生命力和活力。 统一思想后，新奥正式向上游延伸。 王玉链说，由于这个决定，我们有机会站在全产业链的高度重新认识顾客的诉求，重新认识能源领域，这也为几年后我们重新升级为综合能源服务奠定了基础。 2008年金融危机到来时，没有人知道我的心理。 如果我晚半年开始生产的话，中国死了的第一家企业可能就是我。 正好运气好。 我们半年前煤矿、化工厂开始生产了。 年，新奥法集团经营收入达到1645亿元。 现在新奥法集团已经是中国最大规模的民营能源公司之一，形成了贯穿下游流通、中游贸易储藏、上游生产的清洁能源产业链和涵盖健康、文化、旅游、运营商的生命健康产业链。 回头看，王玉链觉得:“我来自扛煤气罐，如果新奥不马上转型，光扛煤气罐是不太能扛的。” 在中国的民间公司，如果有急速发展的东西，基本上是几年一次的变革。 公司不变革，迟早会死 不可否认变革是痛苦的过程，只有经过这种痛苦的过程，公司才能成长。 中国民营公司总是走在探索的道路上 老实说，新奥选择的快速发展道路是没有先例的，只有搜索，搜索有时会当场转。 在中国开公司，公司的经营者必须有工作基础和心境，寿命短的公司往往不能忍受寂寞。 新奥致力于清洁能源的创新和能源服务的提供，不仅仅是为了追求利益，还想致力于国家的能源安全和环境保护，成为受人尊敬的公司，新奥也有长期的快速发展前景 4在一次采访中，王玉链创建了公司，到最后都是人，如果智商和情商还不错的话，我想可以创建公司。 公司家的自我认识和自我管理非常重要，让公司家经常反省自己，照镜子不容易。 我看到一些公司家受挫时很好地认识自己，但顺境也很难反省镜子，自己看。 祝福的公司家总是得到越来越多的帮助，公司也可以走得更远。 公司的房子不完美。 并不完美。 另外，也有碰撞的时候。 如果他能得到越来越多的人的尊敬、祝福和帮助，这样的力量就能帮助他度过许多难关。 公司的房子通常也需要外部力量的帮助。 一家公司的房子使别人厌恶，就有可能因为小事破坏公司。 不管是现在公司的房子，还是未来公司的房子，知道都很重要。 基于知道提高时代的责任感，并且我们必须有献身精神，包括承担创新的风险。 所以，我希望将来的人没有不努力的钱，或者安于现状，玩得太多，这些不利于公司家的培养。 财富是通过赚钱得到的，你是通过回馈社会赢得的，只有把两者结合起来才是真正的财富。 王玉链end原标题:《从扛煤气罐到最初的财富奋斗，建立公司，到最后成为人！ 》阅读原文