[本地]要快、准、实！要让公司看到诗和远方

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张庆红，长沙经济开发区党委副书记、管委会主任。长沙晚报全媒体记者王志伟照片

今年前四个月，长沙经济开发区工程机械行业呈现两位数增长。图为园区公司吴昕隧道车间外的产品展示区。长沙晚报全媒体记者黄奇青照片

编者按

长沙工业园区作为经济建设的主力军、主战场、主阵地，已成为今年疫情防控期间复工复产的排头兵，也是“百日力争双过半”产业竞争的中流砥柱。目前，按照省委、市政府的要求，我市各大工业园区正在以“六保”促“六稳”，全力争取社会经济快速发展，稳定经济基础。一方面，园区出台政策，扶持公司；另一方面，吸引投资，建设重大工业项目，促进经济持续快速高质量发展。

近日，我们的记者走进长沙公园，与公园负责人交谈，探索温暖、奋斗的激情、逆势的道路和必胜的决心。从现在开始，我们将推出一系列对园区负责人的采访，分别是《为双胜而奋斗，展开主战场》。第一次面试将由长沙经济开发区党委副书记、管委会主任张庆红主持。

金句

1.今年以来，长沙经济开发区的领导班子、干部和园区公司一直在“抓”一个精神。他们没有被疫情的冲击压垮，他们冷静，科学，扬长避短。

2.我们认为这是一场战争，也就是一场战争。要打赢一场战争，首先要快速取胜。

3.我们应该采取具体措施，而不是坐在办公室或者开视频会议办公室，我们应该去路边，去项目现场，去公司车间看看公司出了什么问题。

4.公司绕着市场转，园区绕着公司转。通过快速准确的措施，引进新项目，推进新建设，推进新技术改造，进一步提升和优化经营环境，建设更好的智慧园区、生态园区和宜居园区，促进园区优质快速发展。

5.我们在园区看到的机会，首先是公司看到的，给了我们信心。他们坚持不懈地理性前进，抓住了工业快速发展的窗口。

6.以前一次做一件事，现在在承诺制下马上做。

7.让公司不仅活下来，还要走下去。让公司看到诗和远方。

关键词:活力

记者:长沙经济开发区自从参加“百日千里力争过半”的产业竞争以来，创造了怎样的局面？

张庆红:新冠肺炎爆发肺炎以来，我们强烈感受到，长沙作为省会和长沙经济开发区，作为湖南第一个经济开发区，应该首先承担责任，拿出责任，努力工作，努力协调疫情防控，促进长沙经济社会快速发展，特别是园区优质快速发展。

今年以来，长沙经济开发区的领导班子、干部和园区公司一直“抓”着一个精神，不畏疫情的冲击，沉着应对，科学应对，扬长避短，与园区优质快速发展的冲击相比，始终坚持问题导向，凝聚快速发展的新思路，展开了疫情防控与社会经济快速发展的双重保卫战。这个公园的经济基础显示出积极的趋势。

第一个积极的事情是，所有的公司和项目都恢复了工作，恢复了生产，公司人员配备齐全，负荷充足。

第二个改善是经济数据稳定且在改善。自4月份以来，园区经济数据的下降幅度有所收窄，5月份基本转正，包括园区规模以上工业总产值、增加值、工业固定投资、固定资产投资和财政收入的正向变化。

从工业快速发展的角度来看，工程机械行业增长明显，呈现两位数增长。经历了大幅度下跌的汽车行业也停止下跌，开始复苏，其他相关中小公司的活动也有不同程度的增加。

从项目建设来看，新铺设的吉利汽车托管长风猎豹项目、比亚迪igbt项目、三一智联重卡项目、兰斯科技黄骅生产基地、铁建重工第三产业园区、索尼格汽车二期项目、博世长沙等重大项目正在如火如荼地进行。

从园区平台建设的角度来看，我们正在加快推进4个ppp总承包项目，加快实施第五个3p项目，加快疏通园区13个交通拥堵点，控制风险，全力推进。4个区20亿元的epc建设项目全面展开，自来水厂、污水处理厂、城市公园等基础设施建设稳步推进。今年，我们的固定投资将超过100亿元。

第三个积极的方面是，工业公司对技术改造的热情没有减弱。今年，我们推出了“5g+人工智能+区块链”使能产业链，选择了一批领先的产业公司和小巨人公司，开始了新一轮不同行业技术改造模式的探索和创新，激发了公司的技术改造需求。

关键词:快速准确

记者:长沙经济开发区要创造这样的局面并不容易。克服许多困难是困难的。公园是怎么做到的？

张庆红:疫情的突然爆发阻碍了经济的快速发展。我们认为这是一场战争，也就是一场战争。要赢得一场战争，我们必须首先快速。在积极科学应对疫情防控方面，要快。根据公司的要求，我们提供战时的防疫和控制服务。就公司复工和项目复工而言，要快。不能像往常一样受很多规章制度的约束，要根据快速、绿色通道、战时的一般情况来推广。一个公司有恢复工作和生产的要求，就应该以问题为导向，到第一线去工作，服务，处理公司的问题。

第二是准。从公司的审批单、施工申请程序、产品出口到公司的用工需求、资金困难、供应链畅通等。，所有围绕科学防控和恢复生产的要求，从物资、人员、政策到现场服务，都必须准确。

第三个是真实的。长沙经济开发区的工程机械、汽车及零部件、集成电路、轨道交通四大产业链比较大。去年，园区规模工业总产值达到2400亿元，其中工程机械超过1000亿元，达到1300多亿元。今年以三一为代表的公司呈现积极趋势，要实事求是地服务实体经济。这意味着我们要采取切实可行的措施，而不是坐在办公室里开视频会议，而是去路边，去项目现场，去公司车间看看公司到底出了什么问题。

总结起来就是“快，准”。战时要快，反复引导问题，反复把公司放在第一位，准确衔接，衡量，政策，服务，根据园区的实际情况和公司的需要，实际出台一些政策措施。

关键词:新技术创新

记者:随着年初疫情的爆发和国内外经济形势的一些变化，在这样的背景下，园区的快速发展发生了哪些变化和调整？

张庆红:在今年发动“国防战争”的过程中，我们注意到，以前的产业布局、以前的市场行为和公司的生产经营方式都发生了巨大变化，社会正在进行进一步的改革和创新。

前两年，我们提出了“两个第一”的目标，即到2021年，长沙经济开发区的科技、工业和贸易收入将达到5000亿元；到2025年，规模以上园区工业总产值将达到5000亿元，率先建成国家智能制造示范区。

然而，通过这场流行病，我们发现了智能制造和工业网络的巨大潜力。结合“两个第一”的目标，推动原有的“5g+人工智能+区块链”三位一体与产业链整合，启动公司“新技术改造”。新技术改造带动了之前传承下来的公司转型升级，刺激了以新技术改造为代表的投资，形成了新的“三驾马车”:引进新项目。

疫情之下，我们还是引进了吉利汽车项目、比亚迪igbt项目等新项目。

新建设的首要任务是加快平台建设。在四个ppp项目的基础上，正在推进第五个ppp项目，我们也在创新和推进一种新的项目招标模式——EPC模式。这种模式的优势在于，一是加快了项目推广的前期工作，项目总工期可缩短2 ~ 3个月；其次，节省了项目的实施价格。

我们利用“5g+人工智能+区块链”等新技术提出了新的技术改造项目。此前，园区、三一云谷、舒根网在长沙经济开发区联合打造区块链工业园，打造1000亿元数字经济产业集群。未来将围绕四大产业链投入2亿元，加快打造一批“5g+工业网”标杆应用场景。此外，加快产业网络的扩展和升级。

关键词:新机遇

记者:危机时刻往往有机会。你怎么想呢?长沙经济开发区会有哪些新的机遇？

张庆红:自去年以来，经济下行压力一直在加大。但我们感觉下行压力越大，困难越多，越需要深度调整，抓紧布局。比如汽车及核心零部件公司的一系列调整，充分证明公司看好中国经济基本面的长期改善。

回到园区，三一正与多伊奇合作打造多伊奇发动机项目，已入园的汽车厂商正在加紧技术改造，引进新能源汽车。吉利汽车承办了长风猎豹，其他零部件公司纷纷落户。此外，三一重工、铁建重工和兰斯科技也在继续加大对长沙经济开发区的投资。

为什么他们在这个关键时刻要布局？在我看来，经过多年的蹲伏，在国家宏观政策和国内宏观经济的密切配合下，特别是与“一带一路”国家的合作，工程机械的增长前景依然看好；兰斯科技等外贸公司经过激烈的竞争已经占据了一席之地；随着城市群的快速发展和西部大开发中补充基础设施不足等战术规划，轨道交通公司的生产和销售正在蓬勃发展。

园区看到的机会，首先是公司看到的机会，他们给了我们信心。他们坚持不懈地理性前进，抓住了工业快速发展的窗口。

其次，与“一带一路”沿线国家的合作使我们更有信心走出去。

第三，长沙经济开发区一直在不断对标北方和广州，进一步优化和升级经营环境。以前我们是一件事一件事做，现在致力于马上做，让投资更便捷，贸易更自由，商业环境更优化，为公司投资创业的快速发展营造宜居的生态环境、商业环境、生活环境。正因为如此，疫情过后，我对园区的快速发展充满信心。

目前各大公司都有抢占市场的战术布局和快速发展思路，我们园区也是如此。即:公司转市场，园区转公司。我们正在采取快速准确的措施，引进新项目，推进新建设，推进新技术改造，进一步提升和优化经营环境，打造更好的智慧园区、生态园区和宜居园区，促进园区优质快速发展。

关键词供应链

记者:长沙经济开发区作为经济建设的主力军，如何保证产业链和供应链的稳定，稳定经济基础？

张庆红:受疫情影响，国内供应链和生产链不稳定。访问期间，我们实施了“一产一策”政策，帮助外商投资外贸公司、骨干公司、中小企业和供应链公司，并制定了不同类别的援助措施。

目前，“百日千辛万苦达到一半以上”的过程即将结束。首先，我们需要更加完善和周到，增加政策支持和提供保姆服务。按照中央要求，保护经济实体、供应链、产业链，聚焦国内国际双循环，突破阻滞点，疏通痛点，公司才能生存。第二，从危机中寻找机会，既要抓住百日大赛的关键节点，关注经济数据，稳定和恢复增长，又要着眼未来，积极规划先进制造业的战术布局，让公司既能生存，又能走下去，让他们看到诗意和距离。