[本地]长沙国资集团：巧设“用人密码”  赋能复工复产

本篇文章925字，读完约2分钟

长沙国资集团第一届工会会员(职工)第六次代表大会现场。

长沙国资集团对新员工进行业务培训。

本报长沙8月3日电(记者通讯员冯傅家义)公司与员工是命运共同体，休戚与共，稳定和谐的劳动关系是复工复产的“敲门砖”。今年以来，长沙国资集团带领集团干部职工树立共同愿景，形成共同利益，形成共同责任，实现共同快速发展，开创了构建“公司与员工命运共同体”的有力探索和实践。

7月31日，长沙国资集团第一届工会会员(职工)第六次代表大会如期召开，长沙国资集团工会会员(职工)60名代表以无记名投票方式一致表决，通过了《长沙国资集团集体合同》、《保障女职工权益集体合同》、《长沙国资集团工资集体协议》三份制度文本，标志着长沙国资集团工会在代表和维护职工合法权益方面取得了新的成绩。

面对纷繁复杂的经济形势，如何落实帮助企业稳定岗位的政策，构建和谐的劳动关系，帮助企业恢复工作和生产？长沙国资集团在“集体合同谈判”中寻求答案——“依靠、服务、服务员工，建立共建共享的和谐劳动关系，增强员工的幸福感、收获感和归属感。

市委书记、长沙国资集团董事长杨介绍说，劳动用工、劳动报酬、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等三大制度共24章93条。，这关系到员工的切身利益。公司、工会、员工之间的议题、热点问题、义务等都以合同的形式明确规定，让员工吃到“安心”，给公司注入“强心针”，让雇主和员工都可以。“我们的月薪什么时候发是有具体期限的，女员工哺乳期间的待遇已经确定，福利待遇也是完整的。这是公司民主管理实践中的一件大事，体现了以人为本、企业依法管理的理念。”长沙国有资产集团员工张洋说。

今年以来，长沙国资集团积极履行作为国有企业的职责和责任，在疫情期间多次“从未关闭”招聘和用工，扎实实施“稳定就业、保障就业、促进就业”的用工政策。截至2006年7月，仅集团总部和四大平台子公司新增应届毕业生20余人。长沙国资集团建立了“双向选择”的人才引进政策，逐步开辟员工成长为人才的路径，探索现代公司的市场化选拔和用人机制，让全体员工都有发光的机会，激发员工成长为人才的内在动力。目前，集团及其下属公司的项目已全面恢复生产，一线生产人员回报率达到100%，返乡农民工数量超过去年同期。