[本地]危中抢机，迎接园区新一轮优质快速发展

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宁乡经济开发区党委副书记、管委会主任张毅。长沙晚报全媒体记者王志伟照片

目前，长沙格力在智能工厂建设中已经完成了精益化、自动化、网络化，生产效率有了很大提高。长沙晚报全媒体记者王志伟照片

2000年上半年的最后一天，宁乡经济开发区蓝月亮谷智能家电配件产业园开工建设，为“百日千里双超”的竞争做出了巨大贡献。

该工业平台规划面积221亩，是根据“600万台空通、600万台洗衣机、600万台冰箱”的年生产能力设计的，是专门为钣金、注塑、线束等智能家电产业链公司量身定做的。在施工现场，泰川科技、金佰利等近10家公司确认了落户意向。

“智能家电配件产业园将成为园区千亿级产业的平台项目，成为园区优质快速发展的龙头项目。”7月3日，宁乡经济开发区党委副书记、管委会主任张毅在接受长沙晚报记者专访时表示，今年将新增10多家智能家电配套公司，总数将达到50多家。

今年以来，面对新冠肺炎疫情的突然爆发，宁乡经济开发区以战时思维、战时状态、战时作风，“努力把疫情影响降到最低点，把经济快速发展推向最高点”。除了智能家电，园区“两大产业一大特色产业”中的新材料和绿色食品产业也表现良好，120多家食品企业中有9家以30%的速度增长。各项主要指标实现逆势增长，园区进入新一轮优质快速发展。

关键词

把危机变成危险

数据:6月9日，松晶新材料科技创新板成功上市，融资6.8亿元，成为宁乡首家科技创新板上市公司；1-4月，楚天科技(总部)新增订单5.8亿元，同比增长16.3%；洽洽食品和美味食品分别同比增长75%和11%；中卫新能源出口总额1.66亿美元，同比增长26%...

记者:面对前所未有的疫情，园区和公司是如何取得阶段性胜利的？

张毅:新冠肺炎疫情全球爆发后，我们全面分析了公司的生产经营情况，准确判断了疫情的影响，制定了化危机为机遇、分类实施方案。

把握现实，只需要市场。食品工业不仅是我们园区的特色产业，也是保障人民刚性需求的民生产业。园区内120多家食品公司在农历正月15日前恢复生产，粮油和休闲食品公司产值大幅增长，16家公司、11家公司和9家公司分别增长10%、20%和30%。其中，孔师傅方便面需求大幅增加，员工工作时间由“一班制”调整为“两班制”，预计今年产值翻番。

拓展疫区市场。园区内“两大产业一特色产业”具有区域布局优势。经过深入调查和科学分析，园区内格力电器、觉威食品、联塑建材等21家公司的总部均在湖北有生产基地。疫情爆发后，园区积极协调各公司总部转移湖北工厂的部分生产能力，而格力则独自将大量家用空转移订单从武汉工厂转移到长沙工厂。

开拓新市场。疫情给大卫生产业和“家庭”经济等带来了新的机遇。园区积极吸引企业利用自身资源，主动开发新产品，拓展新市场。格力总部计划新建两条空气体净化器生产线，设计年生产能力为36万台(套)。第一条生产线将于今年年底投产。医疗设备龙头公司楚天科技(总部)四期工程占地142亩，一个月内腾空，4月底开工。将建成全球领先的数百亿医疗设备智能制造基地。金池、云杰、悦艺等公司利用相关特点引进防护用品生产线，园区口罩、护目镜日生产能力分别达到200万和20万。

是各方的共同努力，让我们分阶段取得了胜利。

关键词

转向危险

数据:1-6月，各级金融机构被诱惑新增近10亿元贷款给园区公司；园区主动兑现公司各项奖励资金1.2亿多元，实实在在的资金支持公司恢复生产，提高效率。

记者:疫情突然爆发，公司猝不及防，大部分面临融资困难的问题。园区如何帮助公司处理这个问题？

张毅:为了应对疫情对经济造成的下行压力，中央政府出台了量化宽松的货币财政政策，为园区的快速发展带来了政策红利。园区顺势而为，化危机为机遇，特别注重融资。

抓项目融资。园区平台企业主要信用等级已升级为aa+，综合融资价格将下调1个百分点左右。全力加快落实国家开发银行支持的智能家电产业园50亿元20年基准利率贷款，加快格力冰箱洗衣机基地标准厂房建设、智能制造产业园、智能家电配件产业园等贷款项目建设。

把握公司的帮助。园区认真梳理公司融资需求，搭建银企融资桥梁，根据公司需求定制“金融服务套餐”，出台激励措施，鼓励金融机构增加对园区公司的贷款。1-6月，各级金融机构新增园区公司贷款近10亿元。此外，园区自愿兑现公司的各项奖励和补充资金1.2亿多元，实实在在的资金支持公司恢复生产，提高效率。

查封土地转让。深入开展“外资”振兴和“亩产英雄论”改革，全面清理工业用地，完成53个工业用地挂牌出让，土地出让收入7.13亿元，既解决了多年历史遗留问题，又为园区快速发展培育了更有效的财力。

关键词

摆脱危险

数据:今年新旺达电子、台湾金莲电子等11个产业链项目签约，合同投资40亿元；全年精心布局72个工业项目；保证每年审批2200亩以上，征地2000亩以上，征地3000亩以上。

记者:我们常说项目为王。今年以来，园区如何克服疫情影响，做好项目建设？

张毅:不管外部环境如何变化，我们总是紧紧抓住项目建设的“牛鼻子”。在充分了解项目的生产要素、实物量、资金量、工程量的前提下，制定分类政策，精准服务，促使承包项目加快开工落地，开工项目加快竣工投产，竣工项目加快投产增效。

保持注意力集中。始终坚持“二主一专”的产业定位，不断完善产业链，延伸价值链，完善优质服务链。今年，新旺达电子、台湾金莲电子、楚天华星精密、本美化妆品等11个产业链项目签约，签约投资40亿元。其中，新旺达电子计划投资20亿元，利用300亩土地建设智能小家电、智能硬件生产基地，设计产值100亿元。作为未来智能硬件板块独立上市的新主体，新旺达电子将成为继长沙格力之后，宁乡经济开发区智能家电产业推出的又一战术龙头项目。

精准的力量。精心调度全年布局的72个产业项目，重点服务10个重大税源项目、10个重大启动项目、10个重大竣工项目，加快推进中卫新能源二期、金石科技、邦福、美艺佳、台湾金莲电子等省市重点项目建设。全力推进智能制造产业园建设。项目总建筑面积近30万平方米，A区主体已封顶。目前室内装修及附属工程正在施工中，预计提前2个月完工，9月交付使用。现在新网达电子、格力净化器、健坤精密等一批优质公司都明确上传了，力争年底前把工厂全部租出去。

继续推。园区成立了8个项目服务分队，继续实行项目牵头、问题分配、限时完成、督导评估、评估通报制度，实施“搭建平台、建立台账、绘制甘特图”、“周会、月调度、季度评估、年度评估”机制，为重点项目提供个性化服务。

积累能力。为了提高园区成熟度，真正实现“土地等项目”，今年提前购买了1400亩挂钩用地指标，共征地拆迁1000多亩，康美谷、微水湾征地拆迁3000多亩。实施“除钉清地”行动，确保全年报批土地2200多亩，征用土地2000多亩，腾出土地3000多亩。

关键词

打破危险

数据:保证公司用工缺口全年10000人以上处理；力争新增10家以上智能家电配套公司。

记者:百日赛结束了。宁乡经济开发区下一阶段如何主动更新实力？

张毅:“百日实现双半”的竞争作为阶段性活动已经告一段落，但经济的快速发展并没有结束。

下一阶段，按照长沙“大力推进产业基地升级和产业链现代化”的要求，坚定必胜信心，着眼长远转型快速发展。

准确把握项目。牢固树立“项目为王”的定位，以项目建设为抓手，狠抓实物量和工程量，培育增长点和新动能，以抓项目、扩投资为“核心战略”，促增长、保目标。

抓紧帮忙。重点关注项目资金、土地、人才等核心要素。，与公司共渡难关，帮助公司解决问题，降低价格，获得利益，解决政策落地的困难，并尽一切努力提高公司的满意度和收益感。充分把握当前国家狠抓投资促快速发展保就业的新形势，加快办理公司土地权证，解决公司融资困难；建立24小时招聘制度，确保公司用工缺口全年10000人以上处理，真正实现“人的工程”，使劳动就业保障成为园区招商引资的新特色。

准确吸引投资。坚持“二主一专”的产业定位，始终坚持从产业链上招商引资，利用智能家电产业园、智能制造产业园、智能家电配件产业园等平台培育智能家电产业链，推动一批优质意向项目尽快签约，力争新增10多家智能家电配套公司，总数超过50家。

聪明快速发展。推进“亩产英雄”改革，更好地推动工业经济向“创新驱动、资源节约、环境友好、技术进步”的优质方向快速发展。狠抓“外资”振兴，全面开展康美谷、微水湾低效公司回购和僵尸公司振兴，全年完成9家以上公司“退二优二”、“换鸟笼”和资产回购。

关键词

想想危险

数据:与长沙明德中学签约，投资2.1亿元，共建明德蓝月亮谷学校；增加了1200多个新的出租住房单元。

记者:经历了这次疫情，我们看到了人才稳定对园区快速发展的重要性。园区将如何营造宜居适宜的环境，保证公司人员安居乐业？

张毅:园区的快速发展离不开各类人才的参与。我们正在努力创造一个让每个人都能安居乐业的环境。

重复以人为本的快速发展理念，园区配套设施持续完善，提升员工和公司员工的幸福感和成就感。在去年成功引进南丫中学、建立南丫蓝月亮谷学校的基础上，“名校入园”项目不断推进。6月17日，园区与长沙明德中学签约，计划投资2.1亿元依托郊区街道九年制学校建设明德蓝月亮谷学校。一期工程预计明年春节交付使用，越来越多的园区公司员工和当地群众子女将在自家门口享受优质的公立名校资源。

园区正在开通两条免费通勤班车至长沙城市交通枢纽，新增两条公交线路至宁乡市区，进一步优化园区内的循环公交，平滑公司员工出行的“最后一公里”；启动王宁新村人才公寓三期和亚宁公寓建设，确保新增出租屋1200多套，让公司更多员工加快实现“安居之梦”。

金句

1.努力将疫情影响降到最低，将经济快速发展推向最高点。

2.预热项目建设，提升经营环境，在新一轮优质快速发展中发挥斗志、担当、行动力。

3.我们以“打造1000亿产业，培育1000亿龙头企业，引进10亿公司”为目标，致力于招大纳强，培育优秀，扶持强势，着力打造一批“二主一专”龙头企业。

4.种梧桐树会引来金凤凰。园区要集中特色资源，搭建产业平台，完善功能，优化经营环境，全面提升承载能力和吸纳能力。

5.牢牢把握项目建设的“牛鼻子”，分类实施，精准服务，全面推进承包工程加速开工、开工工程加速竣工投产、竣工工程加速投产增效。

6.着眼于项目资金、土地、人才等核心要素，力求提高公司的满意度和收益感。

7.“紧日子”的理念已经牢固确立，存量和增量控制得到了一次又一次的协调，有效盘活了资产、资金和资源。